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成本講師課程
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛:與同行業(yè)相比,人均產(chǎn)值偏低,競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛:自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰,投了不一定有收益。 1.3 換模之
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨
成本
降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本
降低
引子(帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)) 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項(xiàng)目的“利潤(rùn)” 一、從管理的角度解讀利潤(rùn)表:臉面“好不好?” 二、日常工作..........
吳誠(chéng)
《采購(gòu)總
成本
控制與談判管理》講師:吳誠(chéng)博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān)
華為供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師吳誠(chéng)
吳誠(chéng)博士
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)總
成本
控制與談判管理》講師:吳誠(chéng)博士-華為供應(yīng)鏈總監(jiān) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立,以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,采購(gòu)
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
采購(gòu)管理
戰(zhàn)略采購(gòu)
成本
分析
談判
績(jī)效
為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力
成本
不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 主講:吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
《采購(gòu)
成本
控制與供應(yīng)商談判管理》 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化,采購(gòu)策略與談判策略將
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理-吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理-吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理-吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈計(jì)劃與交付管理-吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與交付管理?如何
吳誠(chéng)
大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理-吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
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控制
供應(yīng)商管理
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吳誠(chéng)老師
大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理-吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,產(chǎn)業(yè)迭代加速,以及大數(shù)據(jù)、電商、物流的商業(yè)運(yùn)作快速發(fā)展,供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水
劉靖
生產(chǎn)
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高效控制10項(xiàng)舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
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制造業(yè)
劉靖
培訓(xùn)
靖說(shuō)管理
生產(chǎn)
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高效控制10項(xiàng)舉措 ——案例最豐富最實(shí)戰(zhàn)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師:劉 靖 教授 松下幸之助:“培訓(xùn),是有
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的,但不培訓(xùn)
成本
會(huì)更高!” 任正非
《團(tuán)隊(duì)新風(fēng)向——新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理》
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)文化
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng) 1、管理者個(gè)人IP塑造 1) 管理者的“人設(shè)” 2) 管理者責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 互動(dòng):卓越的“銷售管理者”畫(huà)像 2、向上溝通/向下管理的要義 1)
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