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產(chǎn)品開發(fā)講師課程
陳新春
集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）項目管理
IPD研發(fā)流程
項目管理
關(guān)鍵路徑
項目風(fēng)險管理
項目需求管理
課程大綱 第一講：項目及項目管理的概念及范疇 一、研發(fā)項目案例 案例討論：項目為什么會失??？ 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理
江新安
《集成
產(chǎn)品開發(fā)
IPD》
企業(yè)管理
集成
產(chǎn)品開發(fā)
IPD
課時：12小時（2天） 前 言： 集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cy
江新安
《
產(chǎn)品開發(fā)
高級實務(wù)》
項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 2004年美國哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特來到中國，面對眾多的中國企業(yè)家，他說：除了研發(fā)，中國別無選擇。中央提出要用1
尹義法
B1.《
產(chǎn)品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品開發(fā)
《
產(chǎn)品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法； 了解行業(yè)
產(chǎn)品開發(fā)
領(lǐng)域最佳實踐企業(yè)的經(jīng)驗與做
周水根
周水根《基于新
產(chǎn)品開發(fā)
的流程設(shè)計與優(yōu)化》
新
產(chǎn)品開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于新
產(chǎn)品開發(fā)
的流程設(shè)計與優(yōu)化 課程背景 對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。
王建剛
精益
產(chǎn)品開發(fā)
模式——如何找到對的
產(chǎn)品開發(fā)
方向
精益開發(fā)
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品方向
課程時長： 1天或2天 課程背景： 產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營最重要的核心資源之一，產(chǎn)品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經(jīng)營效果的好與壞。每一個企業(yè)都希望找到自己的“
張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
產(chǎn)品開發(fā)
軟件開發(fā)
軟件生命周期
軟件項目管理
軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)流程改進(jìn)
一、
產(chǎn)品開發(fā)
流程 1、 卓越績效模型 2、 華為
產(chǎn)品開發(fā)
IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評審點、6大技術(shù)評審點 3、
張鶴飛
集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、IPD的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、IPD組織結(jié)構(gòu)
周水根
《集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）體系精講》
ipd
集成
產(chǎn)品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要IPD——
產(chǎn)品開發(fā)
管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架 單元二、如何瞄準(zhǔn)
《抽水蓄能行業(yè)發(fā)展趨勢及政策解析》
雙碳政策紅利
產(chǎn)業(yè)鏈價值分布
混合式技術(shù)突破
智能運維體系
生態(tài)兼容性設(shè)計
一、課程介紹 1課程目的：理解抽水蓄能技術(shù)的宏觀政策背景與發(fā)展趨勢。 2課程內(nèi)容概覽：抽水蓄能技術(shù)基礎(chǔ)、宏觀政策環(huán)境、市場發(fā)展趨勢等。 二、抽水蓄能技術(shù)基礎(chǔ) 1抽
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