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餐飲講師課程
劉云峰
4R4P之《
餐飲
服務(wù)》
職業(yè)素養(yǎng)
4R4P之《飯店服務(wù)》劉云峰案例:有一天晚上店里生意非常忙，服務(wù)員也比較敬業(yè)，規(guī)規(guī)矩矩地完成自己分內(nèi)的工作。其中有一桌客人的菜遲遲沒有上來，于是服務(wù)員去廚房幫客人催
石靈
餐飲
寒冬如何逆勢(shì)而上
精細(xì)化管理
學(xué)習(xí)收獲：1．如何給
餐飲
定位2．如何突顯企業(yè)品牌的個(gè)性符號(hào)3．何提高
餐飲
性價(jià)比的附加值4．如何讓顧客迅速找到你5．如何讓
餐飲
從平庸中跳出來6．如何讓
餐飲
找到商圈顧客
石靈
優(yōu)化
餐飲
企業(yè)內(nèi)耗
職業(yè)規(guī)劃
優(yōu)化
餐飲
企業(yè)內(nèi)耗主要是針對(duì)
餐飲
行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)管理層進(jìn)行落地溝通，通過店內(nèi)目前存在的實(shí)際問題，進(jìn)行量身定做課程中的核心內(nèi)容。 系統(tǒng)的培訓(xùn)可以讓企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)
石靈
餐飲
成本控制
戰(zhàn)略管理
課程收貨：建立有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助
餐飲
企業(yè)老板尋找利潤下滑的根本，并進(jìn)行有效的控制。
餐飲
各環(huán)節(jié)的有效管理及控制辦法，在
餐飲
的廚政管理中，如何穩(wěn)定綜合毛利率，在預(yù)期
李文靜
餐飲
業(yè)服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
餐飲
業(yè)在白熾化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為求得生計(jì)，就必然需要加強(qiáng)服務(wù)人員的服務(wù)禮儀與素養(yǎng)的提升培訓(xùn)。經(jīng)過規(guī)范化的服務(wù)禮儀訓(xùn)練，培養(yǎng)出職工良好的自我形象，也是體現(xiàn)公司規(guī)范化的管
梁書
無字天書—企業(yè)管理如此輕松（酒店
餐飲
）
企業(yè)管理
在本次課程中會(huì)讓企業(yè)的老板和總經(jīng)理及高層管理，真正的了解到企業(yè)一直存在管理上出現(xiàn)的一序列問題，原來是這樣，問題原來出之于何處，更好的去實(shí)施，有控的去掌握和管理經(jīng)驗(yàn)
王曉莉
酒店、
餐飲
行業(yè)服務(wù)禮儀
形象禮儀
在現(xiàn)在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈的今天，客戶看中的不在僅僅拘泥于產(chǎn)品質(zhì)量，更多的是服務(wù)質(zhì)量。我們自己平時(shí)都能體會(huì)到，別人對(duì)自己服務(wù)態(tài)度好心情瞬間變好的感覺。而今年來，因
肖炳釗
《抓住運(yùn)營細(xì)節(jié) 有效控制
餐飲
成本》課程
企業(yè)管理
國家注冊(cè)酒店高級(jí)培訓(xùn)師、先之國際酒店管理學(xué)院客座教授肖炳釗老師為廣東信宜市
餐飲
協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)老板、高管作專題培訓(xùn)《抓住運(yùn)營細(xì)節(jié) 有效控制
餐飲
成本》課程簡(jiǎn)介服務(wù)對(duì)象：酒
張圓圓
餐飲
服務(wù)禮儀及流程
形象禮儀
目前
餐飲
市場(chǎng)形態(tài)萬千，針對(duì)此行業(yè)的課程更是層出不窮，因此課程的實(shí)用性，不能讓客戶安心；本課程，特根據(jù)這一情況，為客戶量身打造標(biāo)準(zhǔn)課程，包括：大型酒店性質(zhì)、快餐、小吃
倪亮
餐飲
通用管理(團(tuán)膳管理）
企業(yè)管理
營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式建立核心優(yōu)勢(shì)：建立現(xiàn)場(chǎng)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，規(guī)范及指引項(xiàng)目點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)及企業(yè)的快速發(fā)展 項(xiàng)目描述： 1、周期必做：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理者每個(gè)時(shí)段應(yīng)完成
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