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班組長講師課程
李近強(qiáng)
班組長
綜合能力提升
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
金牌班組
自我修煉 一、
班組長
角色認(rèn)知 1. 新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.
班組長
應(yīng)具備的基本功 3.
班組長
的多角色轉(zhuǎn)換 4. 學(xué)會從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為
班組長
的心
郭峰民
卓越
班組長
系列課程
班組長
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
課程收益： 1、理解
班組長
角色和管理的核心 2、學(xué)會組建卓越班組的五大步驟 3、學(xué)會現(xiàn)場管理改善思路和維持 4、熟練掌握班前會的操作要領(lǐng) 5、學(xué)會與員工上司溝通核
徐夏煜
《
班組長
安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天）
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
《
班組長
安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的：
班組長
作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把
李堅(jiān)
夯實(shí)企業(yè)基層
班組長
管理能力提升-電力行業(yè)專用
班組長
生產(chǎn)管理
電力
【課程收獲】： 1. 了解
班組長
的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團(tuán)隊(duì)高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點(diǎn)，做好
李堅(jiān)
卓越
班組長
的七項(xiàng)修煉-電力行業(yè)專用
班組長
生產(chǎn)管理
電力
現(xiàn)場
【課程收獲】： 1. 了解
班組長
的角色，清楚
班組長
的使命與責(zé)任 2. 掌握現(xiàn)場管理的基本事項(xiàng)，提高現(xiàn)場工作效率 3. 掌握現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的技巧 4.
李堅(jiān)
日行高效：
班組長
一日管理 -電力行業(yè)專用
電力
班組長
安全
生產(chǎn)
管理
【課程收獲】： 1. 了解
班組長
的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級，做好下屬 2. 掌握團(tuán)隊(duì)高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場日常管理的要點(diǎn)，開好
李堅(jiān)
積厚成器
班組長
綜合能力提升-電力行業(yè)專用
電力
班組長
安全
現(xiàn)場
管理
【課程收獲】： 清晰的認(rèn)知
班組長
的角色 掌握如何輔助上級的方法 掌握與下屬高效溝通的技巧，創(chuàng)建和諧班組 掌握班組高效執(zhí)行的方法 了解現(xiàn)場七大浪費(fèi)與改善的方法，降低
李堅(jiān)
防患于未然 為安全護(hù)航
班組長
安全管理必修課程-電力行業(yè)專用
電力
安全
班組長
管理
【課程背景】 1.近期，電力企業(yè)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出一些單位安全生產(chǎn)意識淡薄、管理不到位、隱患整改不徹底，現(xiàn)場工作人員安全生產(chǎn)防范意識不足，技能水平不高
李堅(jiān)
7S、目視管理方法與技巧
5s
6s
7s
現(xiàn)場
生產(chǎn)管理
班組長
【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡銇y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、成品、不合格品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理
李堅(jiān)
TWI一線主管技能訓(xùn)練
twi
班組長
管理
生產(chǎn)管理
【課程背景】 在中國高速發(fā)展環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管綜合管理技能是所有生活制造型企業(yè)面臨的急迫問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心
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