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許愿
許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送暨電商稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺責(zé)任邊界 一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析 二、平臺企業(yè)數(shù)據(jù)報送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范 三、
劉上
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英：高績效團隊的打造密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位，不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性：習(xí)慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團隊打勝仗；依賴零散經(jīng)驗做決策，面對團隊矛盾手足無措；看著市場競爭加劇
許愿
許愿老師的《集團型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
王海歐
《災(zāi)后重建3.0-安置與規(guī)劃》
安置
規(guī)劃
指揮所
繪圖設(shè)計
課程結(jié)構(gòu)與時間分配 第一部分：理論講解（80 分鐘） 具體內(nèi)容教學(xué)活動《環(huán)球計劃》住所與安置核心標(biāo)準(zhǔn) 1. 關(guān)鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續(xù)性。 2.
劉上
為什么你的團隊總在「失控邊緣」？
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機 @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
許愿
許愿老師的《國際勞務(wù)派遣暨個人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)籌劃》
國際勞務(wù)派遣
個人所得稅
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 國際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機構(gòu)”的認(rèn)定 二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專
劉上
凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團隊密碼
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
團隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點滴細(xì)節(jié)中悄然生長。 當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉一品
善用繪畫解讀 賦能家庭養(yǎng)育
繪畫心理
家庭養(yǎng)育
親子養(yǎng)育
繪畫
工會
善用繪畫解讀|賦能家庭養(yǎng)育 課程理論基礎(chǔ)：繪畫心理學(xué)（樹、雨中人、房樹人）、表達性藝術(shù)治療（投射理論+大腦雙通道加工理論） 課程設(shè)計理念：以繪畫為鏡，看見優(yōu)勢潛意
劉上
月薪 5 萬留不住人？真正的管理高手，都在做這件事
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪，還是招不到想留的人？”“95 后下屬說走就走，難道錢真的留不住人了？”“團隊離職率居高不下，問題到底出在管理還是人心？”這些扎心的問題，正在
劉上
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
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