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組織講師授課見(jiàn)證
孟凡奎
勝任能力--
組織
協(xié)調(diào)力
勝任能力--
組織
協(xié)調(diào)力
定義： 根據(jù)工作目標(biāo)的需要，合理配置相關(guān)資源，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、調(diào)動(dòng)各方面的積極性，并及時(shí)處理和解決目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各種問(wèn)題的能力。 關(guān)鍵點(diǎn)： 對(duì)
組織
中的人、財(cái)、物等
何新云
組織
的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（9）——實(shí)例介紹：一家陶器公司
組織
結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程
人力資源
組織
結(jié)構(gòu)
銷(xiāo)售規(guī)模
以上幾節(jié)介紹了一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為大型
組織
的過(guò)程中，
組織
結(jié)構(gòu)是如何進(jìn)行演化的理論過(guò)程。下面，我通過(guò)幾個(gè)實(shí)際案例來(lái)講解這一個(gè)過(guò)程。先通過(guò)亨利.明茨伯格所著的《卓有成效的組
何新云
組織
的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（4）——
組織
結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)介（一）
企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略類(lèi)型
組織
結(jié)構(gòu)
企業(yè)效益
美國(guó)歷史管理學(xué)家，艾爾佛雷德·D·錢(qián)德勒通過(guò)研究美國(guó)四家大型企業(yè)的成長(zhǎng)歷程，總結(jié)出企業(yè)從小到大成長(zhǎng)為大型企業(yè)的關(guān)鍵規(guī)律。在他所著的書(shū)籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國(guó)工業(yè)企業(yè)史
涂清華
健全
組織
生活制度 嚴(yán)格黨的
組織
生活
黨
組織
生活
黨務(wù)工作
黨建
講座從黨的
組織
生活要素、黨的
組織
生活制度和黨的
組織
生活方法三個(gè)方面，全面系統(tǒng)的講授了基層黨
組織
開(kāi)展黨的
組織
生活的主要關(guān)鍵內(nèi)容，尤其是講座結(jié)合大量成功的實(shí)例，深入淺出
何新云
組織
的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（14）——矩陣型
組織
結(jié)構(gòu)介紹（上）
矩陣型
組織
結(jié)構(gòu)
華為公司
職能制
權(quán)力
我們?cè)谇皫坠?jié)用了較多筆墨描述了
組織
結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程，從理論到實(shí)踐都進(jìn)行了描述。借助這個(gè)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)描述了華為公司在發(fā)展的歷程中，
組織
結(jié)構(gòu)是如何跟隨戰(zhàn)略的調(diào)整而發(fā)生變化
何新云
組織
的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（8）——
組織
結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)介（五）
組織
結(jié)構(gòu)
錢(qián)德勒
矩陣型
職能部門(mén)
前面幾節(jié)，我們介紹了一個(gè)企業(yè)走向大型
組織
的成長(zhǎng)歷程中，
組織
結(jié)構(gòu)的演化過(guò)程，也即是從職能式
組織
結(jié)構(gòu)走向分權(quán)制的事業(yè)部式或分子公司式的
組織
結(jié)構(gòu)。我們所看到的都是已經(jīng)成
何新云
組織
的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（7）——
組織
結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)介（四）
人力資源
深圳
組織
結(jié)構(gòu)
發(fā)展歷程
以上三篇文章，從錢(qián)德勒的觀點(diǎn)，介紹了一個(gè)大型企業(yè)從最初沒(méi)有正式的
組織
結(jié)構(gòu)到最初的以集權(quán)制為主的職能式
組織
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉謾?quán)制的事業(yè)部或分子公司式的
組織
結(jié)構(gòu)的過(guò)程。 美
白洪山
轉(zhuǎn)型導(dǎo)航：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為
組織
績(jī)效的七張“導(dǎo)航圖”
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
組織
方法
模式
——企業(yè)老板、OD/OC如何順利將轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為全體員工協(xié)同高效的轉(zhuǎn)型行動(dòng)與成效 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“導(dǎo)航圖”。在日常的出行體驗(yàn)中，每當(dāng)我們明確了要去的目的地、而
何新云
打造
組織
能力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：向華為學(xué)管理公開(kāi)課
華為管理
組織
能力
2018年4月13日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請(qǐng)，在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。
趙予
在逸馬集團(tuán)分享商學(xué)院課程《人才資本與
組織
發(fā)展》
人才資本
組織
發(fā)展
2016年11月，在逸馬集團(tuán)分享商學(xué)院系列課程之一：人才資本與
組織
發(fā)展。幽默、舉重若輕的風(fēng)格，讓中高層管理管理者在快樂(lè)氛圍中接受新的理念。列舉的案例接地氣，容易轉(zhuǎn)
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