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制造業(yè)講師授課見(jiàn)證
蘇德恭
我國(guó)
制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性
戰(zhàn)略管理
??我國(guó)
制造業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性中國(guó)經(jīng)歷了三十多年高增長(zhǎng)，當(dāng)今，我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，全球
制造業(yè)
產(chǎn)出最高的國(guó)家，還是世界第一大出口國(guó)，發(fā)展成就令世界矚目。但從
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，傳統(tǒng)
制造業(yè)
正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的需求，傳統(tǒng)
制造業(yè)
必須進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。本文將探討在互聯(lián)網(wǎng)背景下
宋志軍
制造業(yè)
精準(zhǔn)成本如何控制更有效
生產(chǎn)管理
客戶：寧波精益夢(mèng)工場(chǎng)政府公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/4/18 0:00:00 本次課程老師從成本戰(zhàn)略、成本改善文化、材料成本分析與控制、效率成本
劉小明
淺析電子
制造業(yè)
之原材料采購(gòu)管理
供應(yīng)鏈管理
1原材料采購(gòu)管理的重要性電子
制造業(yè)
的原材料采購(gòu)是指企業(yè)為了維持正常的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)而向外界購(gòu)買原材料、元器件、零配件或相關(guān)服務(wù)的過(guò)程。無(wú)數(shù)企業(yè)的成功與失敗都與其供
吳鵬
制造業(yè)
百萬(wàn)利潤(rùn)挖掘機(jī)
生產(chǎn)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/1/22 0:00:00 權(quán)威機(jī)構(gòu)顯示： 中國(guó)新聞網(wǎng)：7家中國(guó)最大車企總利潤(rùn)不到德國(guó)大眾利潤(rùn)1/3 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：
王明
制造業(yè)
的庫(kù)存是萬(wàn)惡之源
精益生產(chǎn)
點(diǎn)擊打開(kāi)鏈接【
制造業(yè)
的庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，但是我們很多管理人員認(rèn)為庫(kù)存越多越好，在我們調(diào)研和咨詢的項(xiàng)目上面，原材料、半成品、成品、輔料的所有庫(kù)存金額之和是當(dāng)月銷售的金額
程曉華
《
制造業(yè)
庫(kù)存控制技術(shù)與策略》- S & OP
供應(yīng)鏈管理
客戶：陽(yáng)光紙業(yè) 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2013/5/7 0:00:00 為持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化建設(shè)，5月7日，公司特邀請(qǐng)供應(yīng)鏈管理專家程曉華、市場(chǎng)營(yíng)銷專家阮輝
李林聲
與其”亂追風(fēng)”，不如“擰毛巾” --- 中小
制造業(yè)
突圍務(wù)實(shí)之道
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
公司治理
面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍下滑，很多傳統(tǒng)的中小
制造業(yè)
一籌莫展：加大營(yíng)銷投入，沒(méi)錢；轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，既沒(méi)錢又沒(méi)人；搞阿米巴，員工沒(méi)興趣……路在何方？成為困擾企業(yè)家的難題。筆者認(rèn)為
劉靖
劉靖——
制造業(yè)
如何降低成本
生產(chǎn)管理
客戶：企業(yè)管理公開(kāi)課程 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2012/9/2 0:00:00 劉靖簡(jiǎn)介： 實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. 管理專著《帶著答案來(lái)
劉小明
四大環(huán)節(jié)加強(qiáng)
制造業(yè)
企業(yè)成本控制
供應(yīng)鏈管理
2012年，充滿變數(shù)的全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境讓整個(gè)制造行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷縮小的利潤(rùn)空間、人力資源成本不斷擴(kuò)張等問(wèn)題開(kāi)始不斷絞盡企業(yè)家們的腦汁
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