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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
李江濤
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：解析中小企業(yè)的
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
在市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
也極為重要。在制定公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
的時(shí)候，要根據(jù)自身
李江濤
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
的三大要點(diǎn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實(shí)施過程與結(jié)果的評價(jià)和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程?？梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨
李江濤
李江濤教授：詳解企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
的六大原則
戰(zhàn)略管理
我們在和企業(yè)打交道的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的高層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對以能力為驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略青睞有加，然而公司的規(guī)劃和績效管理系統(tǒng)依舊墨守成規(guī)。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的預(yù)算規(guī)劃所考慮的優(yōu)先順序與
李江濤
李江濤教授：解析中小企業(yè)生存法寶--制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
在市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
也極為重要。在制定公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
的時(shí)候，要根據(jù)自身
李江濤
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
流程解析
戰(zhàn)略管理
在企業(yè)中，戰(zhàn)略決定企業(yè)做正確的事，組織決定企業(yè)正確的做事，而流程則可以幫助企業(yè)高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的做事，這就是通常所講的企業(yè)管理“三駕馬車”，戰(zhàn)略、組織、流程缺
陳凱文
打靶營銷 —“店連店電子商務(wù)集團(tuán)
戰(zhàn)略規(guī)劃
”1
打靶營銷
營銷策劃
互聯(lián)網(wǎng)+快消品
爆品打造
陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理
楊梅
馳宏鋅鍺（A股）
戰(zhàn)略規(guī)劃
與母子公司管控
集團(tuán)管控
朱綱
朱綱老師為味之素中國實(shí)施
戰(zhàn)略規(guī)劃
愿景落地研討
中層管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
朱綱老師為日本知名企業(yè)味之素實(shí)施
戰(zhàn)略規(guī)劃
愿景落地研討，經(jīng)過了前期的深入調(diào)研，需求調(diào)查，管理人員方談，系統(tǒng)的幫助公司制定了新的一年的愿景與
戰(zhàn)略規(guī)劃
，為新的一年公司發(fā)
胡圣浩
滄州市政公司召開總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會(huì)
戰(zhàn)略管理
公司召開總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會(huì)作者： 趙瑩 付艷杰 2011年元月10日下午，市政公司總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會(huì)在人力中心多功能廳召開，這標(biāo)志著公司未來十年發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
李如
制約民族企業(yè)發(fā)展瓶頸之四——
戰(zhàn)略規(guī)劃
不完善
企業(yè)管理
民營企業(yè)最初是怎么成長的？在良好的政策環(huán)境下，一個(gè)人或幾個(gè)人對某一行業(yè)有點(diǎn)了解，甚至根本就不了解，一拍腦袋，湊點(diǎn)錢就開始做了。對大多數(shù)的老板來說，創(chuàng)辦企業(yè)僅僅是為了
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