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薪酬管理講師授課見證
孫軍正
有效年度調(diào)薪的策略及技巧（二）
薪酬管理
有效年度調(diào)薪的策略及技巧（二）——執(zhí)行力專家孫軍正在具體的年度調(diào)薪中，主要分以下步驟進(jìn)行： 第一步，收集調(diào)薪的相關(guān)資訊。在調(diào)薪時(shí)，企業(yè)通常最關(guān)心市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬
王俊杰
他們激情從哪里來的？
薪酬管理
前幾天，一群朋友在茶座聊天，談到什么樣的體制能讓員工自動(dòng)自發(fā)。作為專業(yè)的輔導(dǎo)師，大家的目光和話語交到我這里，對(duì)于這樣的一個(gè)話題，可以叫做老生常談，也可以叫做仁者見
三森
有效的留人方法
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5個(gè)有效的留人方法 1、首先解決人的問題―—把資源用在刀刃上 許多公司的老板以及高級(jí)管理人員對(duì)人力資源管理科學(xué)知之甚少，總以為那是職能部門的事情，不知道人力資源管
姚遠(yuǎn)生
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薪酬管理
員工流失的代價(jià)很沉重嗎？ 姚遠(yuǎn)生編輯突擊測(cè)驗(yàn)：一位表現(xiàn)平平的員工來找你，證明說他得到的工資太低，應(yīng)該提升5%。而你公司的預(yù)算已經(jīng)很吃緊了，他現(xiàn)在的年薪是5萬美元，你
連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
零售
潘文富 在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？ 客觀地來說，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無論是
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的深度理解與應(yīng)用
汽車
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
授課時(shí)間：2025.4.21-22 授課講師：劉東升 授課地點(diǎn)：天津市 服務(wù)客戶：天津住電汽車線束有限公司 主講課程：國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官！恭喜第四組獲得全場(chǎng)優(yōu)勝。
駿君
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駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官！恭喜第四組獲得全場(chǎng)優(yōu)勝。 駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派新媒體營銷專家
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)王韻壹
企業(yè)設(shè)計(jì)師
商業(yè)構(gòu)架師
企業(yè)設(shè)計(jì)咨詢師
設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建者
商業(yè)價(jià)值翻譯官
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹 定位宣言： 我們不是設(shè)計(jì)公司，而是企業(yè)進(jìn)化工程師——用系統(tǒng)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)基因突變，以系統(tǒng)性設(shè)計(jì)思維重構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)架構(gòu)師，打通品牌、產(chǎn)品
王同老師給上海三聯(lián)集團(tuán)做店長(zhǎng)賦能陪跑項(xiàng)目，深入一線輔導(dǎo)正在交付
眼鏡店
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茂昌眼鏡
陪跑
近日，王同老師正在為上海三聯(lián)集團(tuán)做陪跑項(xiàng)目 上海三聯(lián)集團(tuán)隸屬于上海百聯(lián)集團(tuán)，是一家老國企。三聯(lián)下主要品類是老上海的眼鏡，手表和相機(jī) 本次賦能團(tuán)隊(duì)是三聯(lián)眼鏡的店長(zhǎng)團(tuán)
彭小東：廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)破局?防卷?增長(zhǎng)的 13 條實(shí)戰(zhàn)法則 ！
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尊敬的全球廣告?zhèn)髅酵剩?大家好！ 五月，本該是充滿生機(jī)與希望的季節(jié)，對(duì)于我們廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)而言，卻似乎仍在迷霧中摸索前行。 當(dāng)下，“卷” 成為了行業(yè)的最高頻詞，價(jià)
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