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薪酬講師授課見證
孫軍正
聯(lián)想集團(tuán)
薪酬
為何神秘
薪酬
管理
“
薪酬
問題的確不太好講，我們一般也不輕易接受這方面的采訪。”主管人力資源的聯(lián)想副總裁喬健含笑對記者解釋，“今天對你講的這些，有的是我正在思考的，也有的可能是以后要做
宋聯(lián)可
薪酬
福利案例：聯(lián)想
薪酬
管理
聯(lián)想的
薪酬
福利制度經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：第一階段是1984—1988年的低工資、低福利階段，公司剛成立，條件很艱苦，資金也很困難，只能維持原有的工資水平，基本沒有什么
趙國軍
什么是
薪酬
管理？
薪酬
管理
薪酬
管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工
薪酬
支付原則、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
結(jié)構(gòu)以及
薪酬
構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程。
薪酬
管理要為實(shí)現(xiàn)
薪酬
管理目標(biāo)服務(wù)。薪
馮智明
薪酬
體系設(shè)計(jì)
薪酬
管理
客戶：浙江省總工會(huì)干部學(xué)校 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/21 0:00:00 2014年9月21日，國家人力資源管理師資深導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理實(shí)操
譚博仁
《
薪酬
與績效設(shè)計(jì)》
薪酬
管理
客戶：華商聯(lián)盟（一個(gè)協(xié)會(huì)組織） 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/5/9 0:00:00 2015年6月9日-10日為廣東華商聯(lián)盟進(jìn)行《
薪酬
與績效設(shè)計(jì)》企業(yè)落
樂載兵
HR的
薪酬
等級
薪酬
管理
【HR的
薪酬
等級】❶做考勤、勞務(wù)、檔案管理，月入4000；❷做崗位調(diào)配、績效考核，月入8000；❸做新員工培訓(xùn)、人才測評，
宋聯(lián)可
薪酬
福利案例：諾基亞
薪酬
管理
諾基亞是電信業(yè)的一個(gè)傳奇，從一家小小的芬蘭造紙廠歷經(jīng)百年，成為手機(jī)領(lǐng)域的重量級跨國公司，可見其生命力的持久和旺盛。人是企業(yè)的核心，如何持久而強(qiáng)烈地吸引員工、激發(fā)員工
孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)的四大依據(jù)
薪酬
管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)是人力資源管理的重要工作之一。企業(yè)人力資源部經(jīng)理制定
薪酬
的依據(jù)是什么？卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正指出，
薪酬
設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有：一、職
佟天佑
“博弈”中的
薪酬
策略運(yùn)用
薪酬
管理
薪酬
永遠(yuǎn)是員工最關(guān)注的問題，調(diào)查資料顯示，超過半數(shù)以上的員工離職或是都是源自
薪酬
待遇。隨著新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，無論是從員工或是企業(yè)角度，這種＂博弈＂也到了＂白熱化
倪少成
薪酬
管理
薪酬
管理
客戶：中企（福建）管理咨詢機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2015/4/12 0:00:00 第一節(jié)
薪酬
制度的設(shè)計(jì) 第一單元
薪酬
體系設(shè)計(jì) 第二單元 專項(xiàng)
薪酬
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