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薪酬講師授課見證
史俊慧
薪酬
管理
薪酬
管理
客戶：慈溪經(jīng)信局組織年輕企業(yè)家 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/7/28 0:00:00 課程簡(jiǎn)介：
薪酬
體系設(shè)計(jì)與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也
趙國(guó)軍
薪酬
構(gòu)成設(shè)計(jì)
薪酬
管理
崗位績(jī)效工資制是以崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)因素為主要分配依據(jù)的工資制度，同時(shí)考慮任職者個(gè)人因素以及人力資源市場(chǎng)價(jià)格因素。崗位績(jī)效工資制的設(shè)計(jì)從固定工資、績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)工資三方
趙國(guó)軍
薪酬
的含義
薪酬
管理
經(jīng)濟(jì)性
薪酬
專家提示 所有工資項(xiàng)目都可以歸為兩類，即固定工資和浮動(dòng)工資。固定工資是在一定期限內(nèi)數(shù)額相對(duì)固定的工資，如基本工資、工齡工資等；浮動(dòng)工資是根據(jù)業(yè)績(jī)等有關(guān)因
佟天佑
怎樣進(jìn)行
薪酬
調(diào)查(下)
薪酬
管理
薪酬
是員工獲得的一切形式的報(bào)酬,包括薪資福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。如何達(dá)成：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公正性、對(duì)員工具有激勵(lì)性和對(duì)成本具有控制性；就必須進(jìn)行薪
楊坤林
薪酬
方案
薪酬
管理
第一部分總則⑴
薪酬
設(shè)計(jì)目的使員工的
薪酬
與貢獻(xiàn)掛鉤、
薪酬
與公司收益掛鉤，使
薪酬
能夠起到良好的激勵(lì)作用。⑵
薪酬
設(shè)計(jì)原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則
趙國(guó)軍
怎樣確定
薪酬
策略
薪酬
管理
薪酬
管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工
薪酬
支付原則、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
結(jié)構(gòu)、
薪酬
構(gòu)成等進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過程。
薪酬
管理為實(shí)現(xiàn)
薪酬
管理目標(biāo)服務(wù),
薪酬
馮濤
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”
薪酬
管理
客戶：新路程人力資源有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/9/1 0:00:00 馮濤老師應(yīng)廣東新路程人力資源有限公司邀請(qǐng)，為其700多名人力資源講解薪
趙國(guó)軍
薪酬
作用
薪酬
管理
薪酬
在促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，是平衡社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明的重要元素。
薪酬
的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）
薪酬
具有維持和保障
馬軍鋒
《
薪酬
設(shè)計(jì)》
薪酬
管理
客戶：人力資源實(shí)戰(zhàn)論壇 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/4/8 0:00:00 2012年4月8日，應(yīng)西安人力資源實(shí)戰(zhàn)論壇邀請(qǐng)，為20來(lái)人的企業(yè)HR進(jìn)行了薪
馮濤
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”
薪酬
管理
客戶：58同城 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/5/22 0:00:00 馮濤老師經(jīng)典課程《
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”》
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