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6551
篇講師授課見證
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項目講師授課見證
陳新春
管理的
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化思維
管理
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化
思維
完成千億級集團企業(yè)的中層
項目
經(jīng)理的提升培訓，取得了良好的效果，得到用戶的好評，并在集團內(nèi)部其他企業(yè)培訓中得到了客戶的二次采購。
郭致星
項目
管理講義——《成功的
項目
管理》第一講
項目
與
項目
管理
項目
管理
《成功的
項目
管理》講義第一講
項目
與
項目
管理郭致星 副教授更多博文請參考：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1. 學習
項目
管理的重要
唐中印
如何讓你的IT
項目
處于你的管控之下？
項目
管理
1. 選擇合適的
項目
經(jīng)理比選擇一群技術(shù)高超的IT工程師更重要。 “招聘PM時，一定要選擇那些能考慮到開發(fā)人員情況并知道自己在做什么的人選”,“沒有什么比糟糕、混亂
王樹文
IT
項目
經(jīng)理培訓
項目
管理
客戶：福州盈通企業(yè)管理顧問有限公司 地點：福建省 - 福州 時間：2012/9/15 0:00:00 福州盈通企業(yè)管理顧問有限公司IT
項目
經(jīng)理培訓
張全磊
咨詢
項目
效果評估
項目
管理
客戶：寧陽保安紙箱廠 地點：山東省 - 泰安 時間：2012/6/19 0:00:00 1、公司6S規(guī)范化管理 2、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 3、制定部門職責和崗位職責 4
方光華
生產(chǎn)運營咨詢
項目
項目
管理
客戶：上海富田電機制造有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2008/6/19 0:00:00 上海富田電氣技術(shù)有限公司 和 上海富田電機制造有限公司 (下稱富田
康路晨
整體
項目
評估能力
項目
管理
作為系統(tǒng)設(shè)計人員，必須能夠從全局出發(fā)，對
項目
又整體的清醒認識，比如公司的資源配置是否合理和到位，比如工程進度安排是否能最大化體現(xiàn)效率又不至于無法按期完成。評估
項目
整
康路晨
項目
質(zhì)量管理
項目
管理
1、質(zhì)量規(guī)劃；2、質(zhì)量保證；3、質(zhì)量控制；1、質(zhì)量規(guī)劃輸入工具與技術(shù)輸出①
項目
章程 ②
項目
管理計劃 ③
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范圍說明書 （用來定義
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干系人需求，閾值和接受標準） ④
康路晨
項目
規(guī)劃技巧
項目
管理
項目
計劃技巧對于現(xiàn)今的軟件開發(fā)人員來說是必需的。這里有一些幫助您有效地計劃下一個
項目
的建議。 認識到信心來自規(guī)劃的過程，而不是計劃本身。 創(chuàng)建
項目
計劃會迫使您早在
黃飛宏
項目
成功的關(guān)鍵
項目
管理
項目
成功的關(guān)鍵根據(jù)我最近做了幾個咨詢的
項目
，有一些感想和大家分享一下：1、跨部門團隊運作：如何把各個部門的人，團結(jié)一起是
項目
的關(guān)鍵之一，也就是我經(jīng)常說的一群優(yōu)秀的男
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