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何東征
班組
現場管理
一日行
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客戶:義烏奈珠飾品有限公司 地點:浙江省 - 金華 時間:2014/4/24 0:00:00
現場管理
是企業(yè)管理的一部分。企業(yè)從事活動的最終目的是獲取利益,利益由研
何東征
《班組
現場管理
一日行》
現場管理
客戶:浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司 地點:浙江省 - 金華 時間:2014/4/17 0:00:00 班組是一個企業(yè)最基層的組織,是組成企業(yè)的基礎和細胞。班組的現場管
宋小平
《生產
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的提升與改善》
現場管理
客戶:山東武豪汽車密封件有限公司 地點:山東省 - 德州 時間:2011/8/10 0:00:00 通過本課程的學習,使企業(yè)生產、質量管理人員深化對生產現場質量管理
趙軍
AA 鑄造企業(yè)
現場管理
的困惑
現場管理
AA公司是一家鑄造、機加工、銷售一體的機械配件加工企業(yè)。鑄造企業(yè),也是機械制造企業(yè)中工作環(huán)境最難以改進的企業(yè)。在了解客戶需求之后,我們來到企業(yè)現場,實地查看企業(yè)生
吳齊超
ERP的
現場管理
理念
現場管理
在沒有推行6S
現場管理
的企業(yè)中,如何改進車間現場的管理一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸,也是ERP項目實施的難點,包括國際上的大型ERP系統(tǒng)也是如此。在推行了6S管理的企
李近強
卓越
現場管理
—6S推進與延伸
現場管理
課程背景 現場就是市場!沒有現場的強力依托,再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的
現場管理
是優(yōu)異品質的源泉,是企業(yè)增效和市場競勝的保證。6S是一切
現場管理
的基石,
陸忠
TWI《
現場管理
實務提升》
現場管理
客戶:吳江欣達通信科技股份有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/10/11 0:00:00 第一單元 職責角色定位 第二單元 高效團隊管理 第三單元 有
陸忠
TWI《
現場管理
實務提升》
現場管理
客戶:吳江新民科技股份有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/10/9 0:00:00 第一單元 職責角色定位 第二單元 高效團隊管理 第三單元 有效溝通
陸忠
現場管理
實務提升(一期)
現場管理
客戶:中國恒力集團 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/8/11 0:00:00 第一單元 職責角色定位(工作關系JR) 第二單元 高效團隊管理(工作關系JR)
陸忠
TWI
現場管理
實務提升
現場管理
客戶:亞旭電子(蘇州)有限公司 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/7/10 0:00:00 第一單元 職責角色定位 第二單元 高效團隊管理 第三單元 有效溝通
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