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現(xiàn)場講師授課見證
魯鵬
5S
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理
即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會產(chǎn)生麻煩和制造麻煩
劉長偉
青海鹽湖集團
現(xiàn)場
安全管理
現(xiàn)場
安全
管理
劉長偉講課充滿著濃濃的
現(xiàn)場
氣息，其傳授的管理方法，讓基層一線拿來就用，他即講安全管理基本理論，更講
現(xiàn)場
安全管理的基本方法；不僅要講怎么做是正確的，還要對典型案例深
陳斌
圓滿完成《絕勝
現(xiàn)場
》版權(quán)課程的培訓(xùn)
絕勝
現(xiàn)場
2021年7月中旬，在客戶企業(yè)圓滿完成版權(quán)課程《絕勝
現(xiàn)場
:勝在認(rèn)知贏在思維》的兩天授課培訓(xùn)，一次途經(jīng)多地(北京，包頭，呼和浩特等三地)的難忘之旅，感謝李工費心辦理
蓋烈夫
《5S
現(xiàn)場
管理》系列之一：5S
現(xiàn)場
管理的要點
現(xiàn)場
管理
《5S
現(xiàn)場
管理》系列之一：5S
現(xiàn)場
管理的要點一、5S的基本概念二、5S活動的內(nèi)容三、5S活動的原則四、5S管理的作用五、5S管理的效用六、推行5S的作用七、5S管理
吳齊超
現(xiàn)場
問題
現(xiàn)場
解決的常用六步法
現(xiàn)場
管理
生產(chǎn)是通過
現(xiàn)場
解決問題來進行改善，實施管理的。在實際工作中，我們會遇到一些執(zhí)行力不到位的地方，需要上層和管理中層經(jīng)常做PDCA方面的總結(jié)實施改善活動。因為
現(xiàn)場
的工藝
劉靖
現(xiàn)場
管理與
現(xiàn)場
改善（劉靖）
現(xiàn)場
管理
現(xiàn)場
管理與
現(xiàn)場
改善講師：劉靖課程背景：
現(xiàn)場
管理與成本控制是老板最傷腦筋的問題。
現(xiàn)場
管理不到位，成本控制不好，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。讓
現(xiàn)場
完善起來，有效降低成本
蓋烈夫
《5S
現(xiàn)場
管理》系列之十：
現(xiàn)場
管理的精髓
現(xiàn)場
管理
《5S
現(xiàn)場
管理》系列之十：
現(xiàn)場
管理的精髓“五按五干五檢”：1、“五按”：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按操作指令?！?、“五干”：干什么、怎么干、什么時間干、按什
楊華
現(xiàn)場
標(biāo)準(zhǔn)化咨詢
現(xiàn)場
管理
客戶：HY 地點：湖南省 - 郴州 時間：2013/6/5 0:00:00
現(xiàn)場
標(biāo)準(zhǔn)化咨詢
李堅
現(xiàn)場
改善的著眼點
現(xiàn)場
管理
“方法總比問題多”。不斷思考和不斷改善，是永續(xù)發(fā)展的精髓。 １．作業(yè)方法. a.有無其它能使作業(yè)較省力的更好方法? b.能否增加每一個人所負(fù)責(zé)的作業(yè)項目或機器數(shù)目?
MMOG/LE V6全球物料物流管理（智能制造下的物流管理）
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
汽車
項目管理
精細(xì)化管理
授課時間：2025.1.3-4 授課講師：劉東升 授課地點：山東濰坊市 服務(wù)客戶：共達電聲股份有限公司 主講課程：MMOG/LE V6全球物料物流管理
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