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危機(jī)講師授課見證
蓋烈夫
公共關(guān)系與
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
客戶：北大匯豐 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2013/9/28 0:00:00 2013年9月28日，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請，為“無錫市
蔣智敏
康菲事件對(duì)企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)的三大啟示
危機(jī)
管理
啟示一：中國企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)一直存在重大誤區(qū)。很多中國企業(yè)
危機(jī)
公關(guān)只有兩招：一是拜托官員，以往關(guān)系也罷、臨時(shí)佛腳也好、曲線托情也行……總之第一想到的是借助相關(guān)官員的能量
王微
山東棗莊銀行開展輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
輿情
危機(jī)
預(yù)警演練
8月23日、24日，在棗莊銀行的新落成的大屏?xí)h室內(nèi)，各支行長正在接聽媒體“打來”的電話：“你所在的支行附近發(fā)生了挾持人質(zhì)事件，事發(fā)地點(diǎn)已有不少群眾圍觀，我代表本
王微
【蘭州自來水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)？】
危機(jī)
管理
【蘭州自來水
危機(jī)
應(yīng)對(duì)如何失當(dāng)？】3月6日起，蘭州多地自來水刺激異味，環(huán)衛(wèi)、自來水公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)重不當(dāng)，1,速度慢，30多小時(shí)才發(fā)布了第一條信息。2，不接受媒體采訪，失去
王德印
2008八大
危機(jī)
公關(guān)案例解讀
危機(jī)
管理
2008八大
危機(jī)
公關(guān)案例解讀NO.8GE“工廠門” 事件回顧： 廈門通士達(dá)照明有限公司是廈門通士達(dá)有限公司與美國GE公司合資的國有控股公司，是中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)
殷俊
企業(yè)國際化
危機(jī)
漫談
危機(jī)
管理
企業(yè)國際化
危機(jī)
漫談今天的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么，第一就是全球化。其實(shí)今天來談全球化已經(jīng)不是企業(yè)的一種選擇，而是一種現(xiàn)實(shí)，也就是全球化就在我們眼前。弗里德曼的《世界是平的
譚小芳
萬科再陷紙板門，聲譽(yù)
危機(jī)
何時(shí)了？
危機(jī)
管理
萬科再陷紙板門，聲譽(yù)
危機(jī)
何時(shí)了？文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：近期一則有關(guān)萬科精裝修房屋用“紙”做裝修材料的網(wǎng)帖在各大論壇里流傳，帖子稱當(dāng)初宣稱“每平方
殷俊
2019年1月19-20日，殷俊老師為上海平和學(xué)校培訓(xùn)班講授《
危機(jī)
預(yù)防與
危機(jī)
管理》課程
《
危機(jī)
預(yù)防與
危機(jī)
管理》
2019年1月19-20日，亞洲風(fēng)險(xiǎn)與
危機(jī)
管理協(xié)會(huì)“注冊風(fēng)險(xiǎn)管理師”專職講師、國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘
危機(jī)
管理專家、“職業(yè)經(jīng)理（企業(yè)
危機(jī)
與風(fēng)險(xiǎn)管理）資質(zhì)評(píng)價(jià)與能
王微
貴陽新區(qū)：中國企業(yè)家如何進(jìn)行
危機(jī)
預(yù)警
危機(jī)
預(yù)警
3月10日，知名
危機(jī)
管理學(xué)家王微來到貴陽新區(qū)大講堂，為120名國企高級(jí)管理者進(jìn)行第三次講座《中國企業(yè)家如何進(jìn)行
危機(jī)
預(yù)警？》，第一次專題講座為《
危機(jī)
管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
郭明全
5/15《
危機(jī)
管理與實(shí)踐》、《
危機(jī)
管理正反案例剖析》
危機(jī)
管理
客戶：蘇秦學(xué)院（戰(zhàn)略傳播高級(jí)研修班） 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/5/15 0:00:00
危機(jī)
管理與實(shí)踐
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