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篇講師授課見(jiàn)證
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王一名講師授課見(jiàn)證
王一名
王一名
：企業(yè)如何留住人才
非人力管理
做咨詢、講課，很多企業(yè)家都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：如何留住人才？這恐怕是所有企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題，大到500強(qiáng)，小到剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，都無(wú)法避免人才流失的窘境。而老板們得到的答復(fù)
王一名
王一名
：小心！定位中的陷阱
戰(zhàn)略管理
因?yàn)橥趵霞F(xiàn)在的加多寶的火爆，這幾年定位理論在中國(guó)隨之熱銷。相關(guān)書(shū)籍出了一大堆。相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)費(fèi)甚至動(dòng)輒以十萬(wàn)計(jì)。定位理論認(rèn)為，品牌就是某個(gè)品類的代表或者說(shuō)
王一名
王一名
：我為成佛度眾生
心靈成長(zhǎng)
文|
王一名
上周，有5天都在講課。也巧，兩次被問(wèn)到：您特喜歡講課吧？怎么說(shuō)呢？自然是因?yàn)橄矚g才做了這個(gè)行業(yè)。享受著大多數(shù)工作所沒(méi)有的自由，成長(zhǎng)，快樂(lè)，收獲。杰克·韋爾
王一名
王一名
：?jiǎn)T工一夜暴富之后
企業(yè)管理
文|
王一名
王一名
微信公眾號(hào)：wangyiming365昨天的日結(jié)果定義是完成《微信營(yíng)銷大綱》的設(shè)計(jì)。搞了一天，終于做完，自詡是目前國(guó)內(nèi)最全面，最實(shí)戰(zhàn)的微信營(yíng)銷大綱了
王一名
王一名
：蘋(píng)果的三宗罪
戰(zhàn)略管理
失去喬布斯的蘋(píng)果，在三星的進(jìn)攻面前毫無(wú)抵抗之力。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics資料顯示，今年第二季度在全球LTE（4G網(wǎng)絡(luò)）手機(jī)市場(chǎng)上，三星
王一名
王一名
：性感的酒，與不性感的飯
戰(zhàn)略管理
文|
王一名
講了兩天酣客酒，以及酣客的粉絲圈酣客公社。對(duì)酒這個(gè)東西，一直有兩種極端的評(píng)價(jià)。有人喜歡它，有人不屌它。但無(wú)論如何，你得承認(rèn)，它性感。在中國(guó)，無(wú)酒不成席，性
王一名
王一名
：做個(gè)愛(ài)書(shū)人
心靈成長(zhǎng)
文|
王一名
（微信ID:wangyiming365）昨天早上，終于親眼見(jiàn)到了樣書(shū)，有些驚喜。比照片上的效果要好得多，紙張、顏色、設(shè)計(jì)都很滿意。打開(kāi)看看，依然喜歡。不晦
王一名
王一名
：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
互聯(lián)網(wǎng)+
2013到2014年，如果評(píng)選企業(yè)界之最的話，應(yīng)該會(huì)是這個(gè)結(jié)果：最當(dāng)紅的產(chǎn)品：硬的是小米手機(jī)，軟的是微信。最有懸念的斗嘴：雷軍和董明珠的10億賭約。最有收獲的公司：
王一名
王一名
：如何避免公司大權(quán)旁落？
危機(jī)管理
文|
王一名
王一名
公眾號(hào)：wangyiming365 名哥上一篇文章《股權(quán)激勵(lì) 暗藏殺機(jī)》，簡(jiǎn)單介紹了由于企業(yè)創(chuàng)始人失去控股權(quán)，從而導(dǎo)致公司改名換姓的悲劇。企業(yè)創(chuàng)
耿賀敢
名師新作推薦----你為什么平庸？（
王一名
）
執(zhí)行力
出于名聲，人們不太容易承認(rèn)自己貪婪。出于面子，人們也不太容易承認(rèn)自己會(huì)恐懼。但對(duì)于懶惰，人們似乎更容易形成一致意見(jiàn)。名哥經(jīng)常上課的時(shí)候問(wèn)大家：“認(rèn)為自己比較懶的人請(qǐng)
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