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羅斯肯尼迪
Getting TPM & Lean to Work ( TPM & Lean 實(shí)踐運(yùn)用)
企業(yè)管理
客戶:Multigate 醫(yī)療機(jī)械公司 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2014/7/21 0:00:00 Multigate醫(yī)療機(jī)械公司最終確認(rèn)由CTPM Austr
左明軍
設(shè)備清掃-困難點(diǎn)及易臟污位置的全面改善
設(shè)備清掃
全面改善
tpm
一、基本概念: 1)所謂清掃困難點(diǎn),是指: ●清掃不到的位置。 ●不符合安全原則的位置。 ●易導(dǎo)致工作服臟污的位置。 ●10 min內(nèi)不能完成清掃的位置。 2)由
左明軍
5S管理成功推進(jìn)必須解決四大問(wèn)題
5s管理
tpm
推進(jìn)
5S管理是TPM推進(jìn)的基礎(chǔ),是基石。對(duì)廣大企業(yè)來(lái)說(shuō),絕不是“高大上”的外來(lái)經(jīng)了,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)整天宣貫其重要性及參加各類培訓(xùn),耗時(shí)耗力耗材,但是鮮見(jiàn)成效。但是有的
惠喜軍
TPM設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
客戶:新飛電器 地點(diǎn):河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間:2007/10/27 0:00:00 惠喜軍老師運(yùn)用多年的生產(chǎn)管理實(shí)踐,結(jié)合新的設(shè)備管理理念,對(duì)新飛電器設(shè)備管理人員作
張洪濤
5S管理實(shí)務(wù)+TPM
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:金帝巧克力 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/6/4 0:00:00 TPM越來(lái)越受到制造業(yè)的重視,但許多企業(yè)導(dǎo)入了TPM后的效果同預(yù)期有著極大的反差,
程學(xué)友
TPM的八大支柱
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
要達(dá)到TPM的目的,必須開展以下8項(xiàng)活動(dòng),這稱為“開展TPM的8大支柱” 1自主保養(yǎng)體制的形成 “自己的設(shè)備自己保養(yǎng)”,所以自主保養(yǎng)活動(dòng)是以運(yùn)轉(zhuǎn)部門為中心,以七個(gè)
劉小明
TPM的發(fā)展趨勢(shì)
生產(chǎn)管理
所謂的TPM,是由「全員參與PM」Total Productive Maintenance這幾個(gè)英文字的字首“T”、“P”、“M”的簡(jiǎn)稱。也稱全面生產(chǎn)保養(yǎng),中文名詞
李堅(jiān)
TPM 全面設(shè)備維護(hù)
生產(chǎn)管理
客戶:常州武進(jìn)區(qū)公開課 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2012/12/1 0:00:00 【課程背景】 在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們都面臨這樣一個(gè)思考,我們到底是不是
王永存
TPM到底給我們帶來(lái)什么?
精益生產(chǎn)
某公司開展TPM已經(jīng)有一段光陰了,諸多部門忙的不亦樂(lè)乎,期間,許多員工有若干疑問(wèn),到底什么是TPM,它能給我們帶來(lái)什么呢?TPM是Total Productive
李近強(qiáng)
設(shè)備維護(hù)管理-TPM
生產(chǎn)管理
客戶:福茂德濾清器 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/4/28 0:00:00 設(shè)備維護(hù)管理-TPM
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