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篇講師授課見證
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體系建設(shè)講師授課見證
石清光
《如何看待社會(huì)信用
體系建設(shè)
在此輪深化改革中的作用》
企業(yè)管理
此輪深化改革的目的是要通過(guò)減少政府對(duì)市場(chǎng)的過(guò)多干預(yù),來(lái)達(dá)到激發(fā)市場(chǎng)的活力。市場(chǎng)活力確實(shí)是支撐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),但需要活而不亂作為前提。習(xí)慣了政府強(qiáng)有力作為的市場(chǎng)
張鶴飛
張鶴飛博士在中車唐車進(jìn)行IPD流程
體系建設(shè)
咨詢培訓(xùn)
IPD流程
流程體系
技術(shù)創(chuàng)新方法
軟件項(xiàng)目管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2016年7月~9月,張鶴飛博士在位于河北省唐山市豐潤(rùn)區(qū)的中車唐車總部為中車唐車進(jìn)行了為期2個(gè)多月(約50人天)的IPD流程
體系建設(shè)
及信息化相關(guān)的咨詢培訓(xùn),中車唐
劉新華
流程管理
體系建設(shè)
與架構(gòu)設(shè)計(jì) 2014年公開課安排
項(xiàng)目管理
問(wèn)題:一. 為什么我們做了一輪又一輪流程,但是效果不好呢? 二. 為什么我們?cè)O(shè)計(jì)一套又一套制度和標(biāo)準(zhǔn),但是總是束之高閣呢? 三. 為什么我們實(shí)施各類管理體系時(shí)更關(guān)
汪英武
物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新
體系建設(shè)
暨經(jīng)營(yíng)模式改善升級(jí)
中層管理
客戶:北京東方匯海企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2014/11/1 0:00:00 從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析,深入剖析物業(yè)管理
汪英武
《工業(yè)物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
體系建設(shè)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶:嘉民管理咨詢(上海)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/22 0:00:00 從客戶關(guān)系管理角度梳理重新梳理物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新理念,以房地產(chǎn)客戶關(guān)
劉伶
“薪酬
體系建設(shè)
咨詢班”2020年第三期圓滿結(jié)束
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
【課程特色】本課程具有五大特色 1.從思路到落地全方面解碼薪酬體系設(shè)計(jì),用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢效果 2.七次薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實(shí)操演練,讓你完全掌握關(guān)鍵技能 3.
陳永勝
樂(lè)天家居《內(nèi)部培訓(xùn)師
體系建設(shè)
第四次輔導(dǎo)》結(jié)束
企業(yè)管理
客戶:樂(lè)天家居 地點(diǎn):山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間:2011/9/2 0:00:00 2011年8年31日嘉禾樂(lè)天家居內(nèi)部培訓(xùn)師第四次輔導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束。此次輔導(dǎo)由陳老師指導(dǎo),
魏東
中高層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理
體系建設(shè)
研討培訓(xùn)
中高層,安全,風(fēng)險(xiǎn)管理
2018年3月20日給貴陽(yáng)供電局開展中高層風(fēng)險(xiǎn)管理
體系建設(shè)
研討培訓(xùn)。本課程針對(duì)供電局中高層訪談常見的問(wèn)題并結(jié)合體系核心思想進(jìn)行培訓(xùn),明確在中高層人員在
體系建設(shè)
中的作
雷雨
江西省電力公司領(lǐng)導(dǎo)肯定九供“三集五大”
體系建設(shè)
工作
企業(yè)文化
10月11日,省公司黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)钣秩A率
體系建設(shè)
綜合驗(yàn)收組對(duì)九江公司進(jìn)行檢查驗(yàn)收。楊又華充分肯定九江公司在“三集五大”
體系建設(shè)
工作中所付出的艱辛勞動(dòng)和取得的成
宋勸其
8月20-21為聚成培訓(xùn)《戰(zhàn)略績(jī)效管理
體系建設(shè)
及實(shí)施》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
非人力管理
浙江
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)將使您: 1. 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理及BSC的系統(tǒng)理念 2. 掌握BSC+KPI設(shè)置的思想,方法和技巧; 3. 掌握BSC操作的程序、方法和技巧; 4
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