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吳齊超
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五步走
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以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)，以員工的職業(yè)生涯發(fā)展為路徑，按照"五步法"構(gòu) 建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系能夠促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作的有序開展，提升培訓(xùn)工作的
陶維
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培訓(xùn)管理
客戶：湖北省內(nèi)培訓(xùn)師 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/11/15 0:00:00 1、培訓(xùn)如何開展 2、培訓(xùn)怎么做？ 3、有效實(shí)施措施
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孫軍正
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談到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，很多人抱怨沒人參加，領(lǐng)導(dǎo)不重視，培訓(xùn)沒效果等等。培訓(xùn)想要達(dá)到的效果達(dá)不到，反而是內(nèi)訓(xùn)沒人聽，強(qiáng)行命令去聽有耽誤了生產(chǎn)；外訓(xùn)不敢做，一怕沒效果；二
王穎釗
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打造
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客戶：內(nèi)蒙古國(guó)風(fēng)網(wǎng)絡(luò)有限公司 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間：2015/10/14 0:00:00 主要針對(duì)各企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，講解如何建立
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，分為四大循環(huán)，
孫軍正
A銀行成都分行
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建設(shè)方案一、
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建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)A銀行作為排名位居前列的股份制商業(yè)銀行，在銀行業(yè)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中將本行定位為專業(yè)的、有特色的、有良好服務(wù)的股份制商
講師網(wǎng)
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建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)越來越意識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性。一個(gè)完善的企業(yè)
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不僅可以提升員工的技能水平，還能夠促進(jìn)組織發(fā)展和創(chuàng)新。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)
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怎么構(gòu)建
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在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展。因此，構(gòu)建一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)力
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