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OKR講師授課見(jiàn)證
宋勸其
生長(zhǎng)
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的土壤
績(jī)效管理
任何一種管理方法和管理工具的產(chǎn)生都有適合其生長(zhǎng)的環(huán)境和土壤。
OKR
當(dāng)然也不例外。我們很多企業(yè)在引入管理工具和方法不成功的其中一個(gè)非常重要的原因就是僅僅移植了“橘樹(shù)”
宋勸其
OKR
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：常州世紀(jì)睿愚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2014/8/17 0:00:00 《
OKR
績(jī)效管理》課程大綱 身為科技類(lèi)或者IT企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)
講師網(wǎng)
如何運(yùn)用
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實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
管理
OKR
（Objectives and Key Results）是一種目標(biāo)管理方法，可以幫助組織和個(gè)人設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過(guò)關(guān)鍵結(jié)果來(lái)衡量和跟蹤進(jìn)展。在商業(yè)領(lǐng)域中，
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運(yùn)用
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實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
目標(biāo)管理
OKR
（Objectives and Key Results）是一種目標(biāo)管理方法，它通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果來(lái)推動(dòng)組織的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)
宋勸其
OKR
績(jī)效管理
績(jī)效管理
客戶：深圳桃園居集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/27 0:00:00 認(rèn)知識(shí)篇：
OKR
內(nèi)容、思想及理念 1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：為什么傳統(tǒng)管理方
講師網(wǎng)
運(yùn)用
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實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
銷(xiāo)售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，需要制定明確的目標(biāo)并采取有效的方法來(lái)達(dá)成這些目標(biāo)。而
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（Objectives and Key Resu
宋致旸
新華出版集團(tuán)廣州數(shù)字出版公司內(nèi)訓(xùn)
國(guó)企
OKR
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
授課時(shí)間：2021年04月 授課地點(diǎn)：廣州 學(xué)員評(píng)價(jià)：老師授課的方式非常適合我們，他能根據(jù)本課程知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，重點(diǎn)突出，層次分明。理論和實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)例題使知
宋勸其
OKR
:KPI之上的一大步
薪酬管理
OKR
:KPI之上的一大步
OKR
（Objectives and Key Results）全稱(chēng)是目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法自1990年在Intel 誕生以來(lái)，特別是1999年由
宋勸其
《
OKR
開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》第十期
戰(zhàn)略管理
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
績(jī)效管理
課程大綱： 認(rèn)知識(shí)篇：
OKR
內(nèi)容、思想及理念 1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：為什么傳統(tǒng)管理方法在新常態(tài)下不靠譜 2.
OKR
是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？關(guān)于
OKR
的常見(jiàn)誤區(qū)
張世樂(lè)
金光紙業(yè)APP——《向INTEL學(xué)
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》
管理工具
中高層管理
應(yīng)世界紙業(yè)十強(qiáng)之一的金光紙業(yè)集團(tuán)邀請(qǐng)，張世樂(lè)老師為其中高層近30位人員講授了《向INTEL學(xué)
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