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郭致星講師授課見證
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：老板忙，團(tuán)隊盲，員工?！?nbsp;到底為什么？
項目管理
老板忙，團(tuán)隊盲，員工茫——到底為什么？王石：老板忙得脫不開身，害怕離開三天公司就亂，本質(zhì)是自己管理有問題。李嘉誠：一個國家，皇帝忙，就代表將相無用；一個軍隊，將軍
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什么叫數(shù)據(jù)分析？數(shù)據(jù)挖掘？
項目管理
什么叫數(shù)據(jù)分析？數(shù)據(jù)挖掘？這天，新上任的縣長到小吃攤吃早餐，剛找個板凳坐下，就聽炸油條的胡老頭一邊忙活一邊嘮叨：“大家吃好喝好哦，城管要來攆攤兒了，起碼三天你們撈不
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：每周問問你的團(tuán)隊這10個問題
項目管理
每周問問你的團(tuán)隊這10個問題定期提問是一種敏捷輕量的跟上形勢的好辦法。回答變成了對話——有關(guān)什么才是團(tuán)隊和公司最根本、最有意義的東西的對話，然后將這些對話轉(zhuǎn)化為行動
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：PMP考試中與PMBOK翻譯不一
項目管理
PMP考試中與PMBOK翻譯不一致詞匯匯總 在PMP考試中經(jīng)常出現(xiàn)PMP考試的翻譯與PMBOK中表述不一致的情況，原因是PMP考試題目的中文翻譯者不是PMBOK的中
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：多項目組合管理與高效溝通
項目管理
多項目組合管理與高效溝通一、課程特點組織中，項目組合管理是多個相關(guān)且有并行情況項目的管理模式，它是幫助實現(xiàn)項目與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的有效理論和工具。傳統(tǒng)項目管理強(qiáng)調(diào)“如
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：上海移動移動基本工程風(fēng)險管理實踐
項目管理
課程導(dǎo)言：風(fēng)險控制不能完全依靠個人經(jīng)驗，而應(yīng)通過一套科學(xué)方法加以管理在實踐中，通信工程建設(shè)的運作的過程中有大量的不確定因素，使得工程建設(shè)往往處于不可控的狀態(tài)，對這些
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：PMP考試知識重點集粹（下）
項目管理
PMP考試知識重點集粹（下）第七章 項目成本管理第七章 主要考的是成本管理的一些概念和掙值計算題，一般15-20題左右。1.成本管理計劃的內(nèi)容和目的是什么？2.直接
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：PMP考試知識重點集萃（上）
項目管理
PMP考試知識重點集粹（上）第一章 引論前三章 是整個知識體系的支撐框架，每次考試中都會考到，但是一般在15道題左右，前三章 學(xué)不好后面的章 節(jié)很難理解透徹。1.項
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-人再聰明，也挽救不了道德上的缺陷
項目管理
人再聰明，也挽救不了道德上的缺陷十二年前，有一個小女孩剛畢業(yè)就去了法國，開始了半工半讀的留學(xué)生活。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐牡墓步煌ㄏ到y(tǒng)的售票處是自助的，也就是你想到
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：向土匪學(xué)習(xí)實用派團(tuán)隊文化
項目管理
向土匪學(xué)習(xí)實用派團(tuán)隊文化常言道：盜亦有道。土匪團(tuán)伙雖然都是大字不識幾個的莽漢魯夫，也沒有文字寫成的團(tuán)隊文化手冊，但不等于說就是沒有文化。以下是人們耳熟能詳?shù)耐练宋幕?
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