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禹志
員工關(guān)系
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企業(yè)管理
員工關(guān)系
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“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐
徐錦元
高效的會(huì)議
管理技巧
企業(yè)管理
每一種人格模式都有其獨(dú)到之處，如果能夠贊賞自己及他人的風(fēng)格，則會(huì)發(fā)現(xiàn)每一種人格模式都有補(bǔ)強(qiáng)他人弱點(diǎn)的力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才能解決問(wèn)題，展現(xiàn)強(qiáng)大的創(chuàng)造力，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)
詹婉園
《人本溝通
管理技巧
》
溝通技巧
客戶：工行湖州分行 地點(diǎn)：浙江省 - 湖州 時(shí)間：2014/11/13 0:00:00 學(xué)習(xí)溝通技巧，全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，100多個(gè)溝通技巧全部結(jié)合案例落地。
彭小東
絕對(duì)高效的6步品牌
管理技巧
營(yíng)銷管理
品牌策劃
領(lǐng)導(dǎo)力
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)品牌管理就是建立、維護(hù)、鞏固傳播和推廣品牌的全過(guò)程。有效的品牌管理要求對(duì)顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)趨勢(shì)等有較全面的理解認(rèn)識(shí)。如何在企業(yè)品牌管理實(shí)
講師網(wǎng)
區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)
管理技巧
管理
一、前言 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理顯得尤為重要。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，就需要掌握一套有效的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管
馬誠(chéng)駿
80/90后員工
管理技巧
中層管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/3/18 0:00:00 《80、90后員工
管理技巧
》 課程背景： 1、現(xiàn)在很多企業(yè)面臨著同樣的問(wèn)題，管理者面
熊思遠(yuǎn)
名人的時(shí)間
管理技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
高效管理，從時(shí)間開(kāi)始。 時(shí)間管理對(duì)一個(gè)大型公司的總裁來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的事情，因?yàn)樗谟邢薜臅r(shí)間之內(nèi)處理最重要的事務(wù)。 美國(guó)財(cái)富雜志曾經(jīng)有一個(gè)報(bào)道高級(jí)主管
葉子群
崗位職責(zé)從-1到0的
管理技巧
執(zhí)行力
??角色責(zé)任R1（-1，0）四大思維矯正法1.R1集合管理法：【分工與規(guī)則集合】組合與分解責(zé)任管理集合公式：R1=｛a，b，c，d｝2.R1次序管理法：【點(diǎn)與點(diǎn)工作
鐘熳
“新生代特點(diǎn)及
管理技巧
”
職業(yè)規(guī)劃
客戶：浙江工商大學(xué) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/7/25 0:00:00 20150725浙江工商大學(xué)“新生代特點(diǎn)及
管理技巧
”
金建華
企業(yè)全面績(jī)效
管理技巧
績(jī)效管理
客戶：杭州富麗達(dá)股份有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/9/13 0:00:00 第一章：認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 第一節(jié)：認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 一、績(jī)效管理的定義 二、
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