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組織管理

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關(guān)鍵詞組織管理

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課程 52

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譚小芳組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn)

中層管理

組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn) 講師：譚小芳組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn)課程有哪些？組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn)講師有哪些？組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？組織

現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn) 講師：李繪芳現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

譚小芳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理課程有哪些？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)講師有哪些？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的

田敬國《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織的管理之道》

企業(yè)管理

【課程大綱】解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長軌跡分析要素：一樣的20年，不一樣的未來大道至簡——為什么解放軍能成為最有效率組織解放軍成長道路解讀：信念 +

卓有成效的組織管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

第1講管理的角色組織為什么存在管理的三種任務(wù) 管理的首要課題管理的最重要任務(wù) 管理的課題第2講經(jīng)營理論經(jīng)營理論的重要性企業(yè)的使命是什么企業(yè)陷入危機(jī)

大型會(huì)議組織與管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

第一講會(huì)議策劃立項(xiàng) 第二講會(huì)議組織工作部署第三講會(huì)議日程與活動(dòng)策劃第四講會(huì)議財(cái)務(wù)安排第五講會(huì)議場地安排第六講會(huì)議設(shè)備安排第七講會(huì)議宣傳與推廣

組織管理與組織創(chuàng)新培訓(xùn)

企業(yè)管理

李繪芳老師的《組織管理與組織創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第一講社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究 1 基于地位的市場競爭模型 2 金融資本獲得中的嵌入性：社會(huì)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)如何令公司在金融資

工程施工組織與管理培訓(xùn)

項(xiàng)目管理

第1講工程建設(shè)程序第2講工程施工組織的基本原理第3講工程施工組織設(shè)計(jì) 第4講工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第5講工程施工方案設(shè)計(jì) 第6講工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制第

多式聯(lián)運(yùn)組織與管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

第1講多式聯(lián)運(yùn)導(dǎo)論第2講載運(yùn)工具與設(shè)備第3講多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò) 第4講多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)組織第5講多式聯(lián)運(yùn)單證第6講多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)用計(jì)收第7講多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目管

組織與管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

第1講　組織的概念顧客與組織的關(guān)系分析組織與管理所需的概念性工具第2講　人事關(guān)系的一些原則和思考個(gè)人在人事關(guān)系中的位置合作的意愿人事關(guān)系中的福利制度問題

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