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運(yùn)營(yíng)
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運(yùn)營(yíng)視頻
運(yùn)營(yíng)授課見證
運(yùn)營(yíng)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
運(yùn)營(yíng)
平均課酬
25767
講師
1044
視頻
315
課程
1569
授課見證
3894
孫向陽
家居賣場(chǎng)
運(yùn)營(yíng)
智慧(2天)
精細(xì)化管理
第一講: 2014中國(guó)家具行業(yè)概況(時(shí)間:90分鐘) 1、家具行業(yè)現(xiàn)狀與困惑 (1)產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展概況 (2)家具市場(chǎng)與流通業(yè)特點(diǎn) (3)中國(guó)家具市場(chǎng)需求分析 2、
孔斌
【孔斌國(guó)際】御泥坊新電商時(shí)代
運(yùn)營(yíng)
思維
互聯(lián)網(wǎng)+
《新電商時(shí)代下的
運(yùn)營(yíng)
思維變革》 主講導(dǎo)師:孔斌 課程目標(biāo): 為御泥坊打造《新電商時(shí)代下的
運(yùn)營(yíng)
思維變革》。參加者是御泥坊品牌,隨著電商發(fā)展迅速,通過培訓(xùn)來提高御泥坊在
譚夢(mèng)
卓越
運(yùn)營(yíng)
與精益自動(dòng)化
精益生產(chǎn)
【4月24-26日】 時(shí)間 課程大綱 24日 09:00~10:00 第一節(jié):理解卓越
運(yùn)營(yíng)
,領(lǐng)悟精益管理 1、 工廠與企業(yè)卓越
運(yùn)營(yíng)
的目標(biāo)與方針 2、 世界模范企業(yè)的
賈春濤
流量
運(yùn)營(yíng)
時(shí)代背景下三級(jí)效能管理提升訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
第一模塊:流量
運(yùn)營(yíng)
時(shí)代下的三級(jí)經(jīng)理市場(chǎng)管理定位解析 第二模塊:基于行為決策理論的市場(chǎng)
運(yùn)營(yíng)
能力提升 第三模塊:基于效能提升的管理者綜合管理素養(yǎng)修煉
賈春濤
以流量
運(yùn)營(yíng)
為基石的營(yíng)業(yè)廳技術(shù)經(jīng)理能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊:危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)——流量
運(yùn)營(yíng)
下的
運(yùn)營(yíng)
商發(fā)展趨勢(shì)解析 第一節(jié):三大力量整合 第二節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
體系化思路 第三節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
理念下的終端需求轉(zhuǎn)型 第四節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
理
賈春濤
以流量
運(yùn)營(yíng)
為基石的營(yíng)業(yè)廳技術(shù)經(jīng)理能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊:危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)——流量
運(yùn)營(yíng)
下的
運(yùn)營(yíng)
商發(fā)展趨勢(shì)解析 第一節(jié):三大力量整合 第二節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
體系化思路 第三節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
理念下的終端需求轉(zhuǎn)型 第四節(jié):流量
運(yùn)營(yíng)
理
朱冠冰
4G競(jìng)爭(zhēng)下電信
運(yùn)營(yíng)
商渠道轉(zhuǎn)型和能力提升
營(yíng)銷管理
1.從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時(shí)的角度看待轉(zhuǎn)型,對(duì)于公司布局重點(diǎn)和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研習(xí)為轉(zhuǎn)型后渠道的服務(wù)營(yíng)銷管理能力奠定基礎(chǔ),功能區(qū)的劃分和優(yōu)
賈春濤
值班經(jīng)理
運(yùn)營(yíng)
管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
門店管理
第一模塊:值班經(jīng)理角色定位篇 第二模塊:值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇 第一節(jié):提高領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理 第二節(jié):提高溝通技能,實(shí)施客戶管理 第三模塊:值班經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)
運(yùn)營(yíng)
管理
王成功
醫(yī)院
運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)分析
精細(xì)化管理
一、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù) 1.院長(zhǎng)的困惑與誤區(qū) 2.主任的困惑與誤區(qū) 3.什么是數(shù)據(jù) 4.什么是數(shù)據(jù)分析 5.誰來做數(shù)據(jù)分析 6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn) 7.數(shù)據(jù)分析的原則 8.
馬軍生
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
運(yùn)營(yíng)
診斷
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
運(yùn)營(yíng)
診斷 主講:馬軍生 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企
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律師 李小平律師