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陳曉璐陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2017年4月，上海，陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》陳曉璐新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者中歐國(guó)際工商學(xué)院杉樹(shù)

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享“擺平”8090后，非正式溝通更有效

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享在通常情況下，下午3點(diǎn)到3點(diǎn)半的時(shí)候，正是大家爭(zhēng)分奪秒工作、電話鈴與鍵盤(pán)聲此起彼伏的時(shí)候，應(yīng)該忙得連倒杯水的時(shí)間都沒(méi)有?？墒?，如果

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享8090后喜歡的就是認(rèn)同感

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享80、90后既是未來(lái)的主流消費(fèi)者，又是員工，理解他們，是通往未來(lái)的唯一道路。80、90后，多是獨(dú)生子女，從小就受到家庭的呵護(hù)，生活在

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享用企業(yè)文化把80, 90后帶上“戰(zhàn)車”

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作時(shí)，最初對(duì)公司企業(yè)文化推行的“無(wú)總稱謂”和個(gè)性化著裝很不適應(yīng)。比如，對(duì)成曉華副總裁（現(xiàn)已任董事長(zhǎng)兼總裁

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享8090后喜歡的就是認(rèn)同感

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享80、90后既是未來(lái)的主流消費(fèi)者，又是員工，理解他們，是通往未來(lái)的唯一道路。80、90后，多是獨(dú)生子女，從小就受到家庭的呵護(hù)，生活在

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享管好80, 90后：新管理要打破舊模式

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享管理要“量體裁衣”。傳統(tǒng)僵化式的管理模式儼然已不適應(yīng)如今多變的社會(huì)和思維方式更加活躍的80、90后員工。中國(guó)企業(yè)的管理方式，必須從強(qiáng)

陳曉璐陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2017年5月，上海，陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》陳曉璐新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者中歐國(guó)際工商學(xué)院杉樹(shù)

陳曉璐陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

2017年4月，上海，陳曉璐老師為農(nóng)信社講授《金融業(yè)新生代員工管理》陳曉璐新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家，90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者中歐國(guó)際工商學(xué)院杉樹(shù)計(jì)

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享80,90后——需要的是關(guān)心，回報(bào)的是忠誠(chéng)

教練技術(shù)

8090后員工管理教練張高睿分享企業(yè)的“企”字，沒(méi)有人就是止。一個(gè)公司要運(yùn)行，有五個(gè)最基本的因素：股東、供應(yīng)商、客戶、社會(huì)、員工。很多人，尤其是做銷售的，往往會(huì)把客

梁碩南新法之下勞動(dòng)合同簽訂、規(guī)章制度制定、問(wèn)題員工管理高級(jí)研討會(huì)

法律法規(guī)

客戶：來(lái)自全國(guó)各地的150多家企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2008/3/15 0:00:00 2008年3月15—16日，受中企培訓(xùn)在線、廣州北鳴學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)邀

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