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關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20883

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課程 2157

授課見證 6134

劉秀光【領(lǐng)導(dǎo)和員工比什么】

中層管理

【領(lǐng)導(dǎo)和員工比什么】領(lǐng) 導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。比什么？1.比眼光：比他看得遠(yuǎn)；2.比胸懷：誰比誰強，不是能力強弱，而

樂載兵如何激勵員工?

團隊建設(shè)

如何激勵員工? 1）基層員工：著重基于財富分享關(guān)系，注重物質(zhì)激勵； 2）中層經(jīng)理：考慮能力分享關(guān)系，不僅僅著眼于收入，還要與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展，期望被重視，需

葉新峰讓你的員工幸福起來

心態(tài)培訓(xùn)

最近，奚愷元教授在中歐國際工商學(xué)院作過一次演講，主題是如何給員工獎勵，從而提高他們幸福指數(shù)的十大原則。在他最近出的書《別做正常的傻瓜2》中對這些原則有更詳細(xì)的闡述

周光輝如何留住你的員工

企業(yè)管理

企業(yè)為何留不住人在追求的時間就是金錢的快節(jié)奏生活里，幾乎都在圍著效率，效益再轉(zhuǎn)，急匆匆的發(fā)展，急匆匆的倒閉。這便是目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀，中國公司平均壽命是2.6年，這

趙國軍如何給員工進(jìn)行合理的加薪？

薪酬管理

員工對薪酬的增長是剛需，為了滿足這一剛需，更好的激勵員工，各企業(yè)或多或少地都會給員工進(jìn)行加薪。那么，具體該怎么加薪？憑什么加薪？加多少才合適等則是企業(yè)管理者和HR要

曹建松如何讓員工滿意

標(biāo)桿管理

企業(yè)最重要的元素是員工，員工是企業(yè)生存和發(fā)展的根基和命脈。讓員工滿意，是每個企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人必須予以高度重視和關(guān)注、傾力投入的事業(yè)。如何讓員工滿意，我有以下看法。

安新強激勵員工

人類具有四種基本的情感需求或驅(qū)動力，而這些驅(qū)動力正是我們一切行為的基礎(chǔ)。實證研究表明，受到激勵的員工能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。因此，管理者要想激勵員工，就應(yīng)該了解這些驅(qū)動

安新強激勵員工

作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設(shè)和風(fēng)格，他們工作時的表情怎樣？他們與同時交往與合作的表現(xiàn)增樣。如果沒有，那么可以說，你忽視了一個嚴(yán)重影響團隊績效的問題——員

孫軍正員工到底要什么？

薪酬管理

心理學(xué)家亞伯拉罕•馬斯洛在1943年引入了“需求層次”的概念，據(jù)此闡述了人們獲得激勵以滿足某些基本需求（食品、水、安全），然后才能追求其它更高層次的需求

劉俊如何留住員工？

培訓(xùn)管理

員工的離職原因很多，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管

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