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授課見(jiàn)證
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劉武
基于采購(gòu)的
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技巧
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
★★★降低成本策略 + 降價(jià)
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技巧 + ERP流程分析 + 供應(yīng)商交期管理★★ 兩天您就能學(xué)會(huì)零成本采購(gòu)ERP流程! 兩天您能實(shí)戰(zhàn)演練降價(jià)
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的十六招!! 兩天您
廖衍明
實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的雙贏
談判
技巧(廖衍明老師)
營(yíng)銷(xiāo)管理
實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的雙贏
談判
技巧(廖衍明老師) 【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】 1、了解持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的概念及重要性; 每進(jìn)行一次不恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)
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就會(huì)導(dǎo)致客情關(guān)系緊張度增加,進(jìn)而導(dǎo)
陳毓慧
共贏的
談判
策略
銷(xiāo)售技巧
《共贏的
談判
策略》課程大綱-----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師主講 【課程對(duì)象】:客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大
李成林
商務(wù)
談判
實(shí)戰(zhàn)兵法
商務(wù)
談判
課程解決問(wèn)題: 無(wú)論是公司與公司之間的
談判
,還是個(gè)人與個(gè)人之間的
談判
,經(jīng)常會(huì)出這些情形: 1 報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子; 2 沒(méi)守住最后防線(xiàn),讓對(duì)方突破了你的陣地
中國(guó)玲子
商務(wù)
談判
的技巧(十一)
商務(wù)
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11、避免朝三暮四 春秋時(shí)期,宋國(guó)有一個(gè)飼養(yǎng)猴子的高手,他養(yǎng)了一大群猴子,他能理解猴子所表達(dá)的思想,猴子也懂得他的心意。這個(gè)人家境越來(lái)越貧困,已經(jīng)買(mǎi)不起那么多的食物
中國(guó)玲子
商務(wù)
談判
的技巧(八)
商務(wù)
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8、曲線(xiàn)進(jìn)攻 孫子曰:“以迂為直”,克勞賽維斯將軍也說(shuō)過(guò):“到達(dá)目標(biāo)的捷徑就是那條最曲折的路”,由此可以看出,想達(dá)到目的就要迂回前行,否則直接奔向目標(biāo),只會(huì)引起對(duì)方
中國(guó)玲子
商務(wù)
談判
的技巧(二)
職業(yè)素養(yǎng)
2、充分了解
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對(duì)手 正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在商務(wù)
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中這一點(diǎn)尤為重要,對(duì)對(duì)手的了解越多,越能把握
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的主動(dòng)權(quán),就好像我們預(yù)先知道了招標(biāo)的底價(jià)一樣,自然成本最
中國(guó)玲子
商務(wù)
談判
的技巧(十二)
商務(wù)
談判
12、讓步式進(jìn)攻 在
談判
中可以適時(shí)提出一兩個(gè)很高的要求,對(duì)方必然無(wú)法同意,我們?cè)诮?jīng)歷一番討價(jià)還價(jià)后可以進(jìn)行讓步,把要求降低或改為其它要求。這些高要求我們本來(lái)就沒(méi)打算
中國(guó)玲子
商務(wù)
談判
的技巧(九)
商務(wù)
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9、
談判
用耳朵取勝不是嘴巴 在
談判
中我們往往容易陷入一個(gè)誤區(qū),那就是一種主動(dòng)進(jìn)攻的思維意識(shí),總是在不停的說(shuō),總想把對(duì)方的話(huà)壓下去,總想多灌輸給對(duì)方一些自己的思想,以
中國(guó)玲子
商務(wù)
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的技巧(四)
商務(wù)
談判
4、建立融洽的
談判
氣氛 在
談判
之初,最好先找到一些雙方觀點(diǎn)一致的地方并表述出來(lái),給對(duì)方留下一種彼此更像合作伙伴的潛意識(shí)。這樣接下來(lái)的
談判
就容易朝著一個(gè)達(dá)成共識(shí)的方向
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