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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22410

講師 1138

視頻 381

課程 1959

授課見(jiàn)證 3735

林俊華人力資源

培訓(xùn)管理

力資源是企業(yè)發(fā)展的后備力量，人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理和人事管理八大模塊。無(wú)憂商

陳玉國(guó) 非人力資源的人力資源管理

非人力管理

●打破常規(guī)培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式，讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，加快學(xué)員成長(zhǎng)速度 ●小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)； ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設(shè)計(jì)，多種手段綜合運(yùn)

霍清臣鍛造執(zhí)行力提升訓(xùn)練

北京團(tuán)隊(duì)管理山東執(zhí)行力營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理人力資源團(tuán)隊(duì)管理

《鍛造高效執(zhí)行力訓(xùn)練》課程大綱課程背景：當(dāng)下關(guān)于執(zhí)行力方面的課程很多，但大都以講授理論為主，互動(dòng)性差，學(xué)員不能有較深的感悟；本課程摒棄了講師臺(tái)上講授、學(xué)員臺(tái)下

劉智銘非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

一、非人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識(shí) （一）對(duì)人的管理不單是HR部門的事情（二）用人部門承擔(dān)更重要、更直接的人管理（三）每個(gè)部門經(jīng)理本來(lái)就應(yīng)該是最好的人力

魯百年全面企業(yè)績(jī)效管理2-人力資源績(jī)效管理

績(jī)效管理

1、課程目標(biāo)：中國(guó)企業(yè)往往是“任務(wù)型”而非“目標(biāo)型”，而任務(wù)型企業(yè)最大的問(wèn)題是：“忙而無(wú)效”，本課程能夠幫助企業(yè)完成從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的管理提升,教會(huì)管理

王生輝非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一講直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點(diǎn) 1

徐元效企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源公司治理執(zhí)行力

合格核心團(tuán)隊(duì)是達(dá)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。合格核心團(tuán)隊(duì)是組織績(jī)效體系的基礎(chǔ)。合格核心團(tuán)隊(duì)是組織體系化、自動(dòng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的基礎(chǔ)。課程大綱引言 1、

趙栩凡趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：趙栩凡【前言】一家企業(yè)如果出了問(wèn)題，那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而

樊朝暉《從企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)把控信貸風(fēng)險(xiǎn)》

創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧人力資源營(yíng)銷管理

1、中小企業(yè)商業(yè)模式的探析------了解企業(yè)盈利方式的方向性正確與否。 1）傳統(tǒng)的商業(yè)模式第一類型：制造型企業(yè)（盈利模式：利潤(rùn)=銷售額-成本）第二類型：

人力資源降本增效

人力資源降本增效

課程圍繞： 1、人力資源成本梳理（人力資源涉及到的成本有哪些） 2、人力資源如何開展有效的降本增效工作。 3、如何在人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系方面更

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