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品牌戰(zhàn)略

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成敏華店內(nèi)基本布局

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年10月20日地點(diǎn)：廈門客戶：廈門向陽(yáng)坊成敏華博士課題：麥肯錫思考店內(nèi)基本布局廣告位售點(diǎn)廣告也稱POP（Point of Purchase

成敏華 90后心目中的品牌形象

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2017年5月3日地點(diǎn)：廈門客戶：四海智慧園成敏華博士課題：體驗(yàn)管理 90后心目中的品牌形象品牌不僅要代表年輕人的夢(mèng)想。 90后對(duì)專屬感非?？粗?，越來(lái)越

成敏華洞察從何而來(lái)？

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年9月8日地點(diǎn)：廈門客戶：鑫德大集團(tuán) 成敏華博士課題：新產(chǎn)品如何推廣洞察從何而來(lái)？洞察能夠讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生情感上的認(rèn)同——他們很理解我；那正是

成敏華互聯(lián)網(wǎng)下的品牌打造

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年10月25日地點(diǎn)：長(zhǎng)沙客戶：特格爾醫(yī)藥采購(gòu)聯(lián)盟大學(xué) 成敏華博士課題：藥店的選址互聯(lián)網(wǎng)下的品牌打造所有的商業(yè)最終都是用時(shí)間來(lái)?yè)Q空間，而所有的戰(zhàn)略

成敏華價(jià)值傳播與傳遞

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士課題：品牌文化創(chuàng)新價(jià)值傳播與傳遞路徑1：建立價(jià)值傳播金字塔模型路徑2：由塔基及塔

成敏華商店定位方法

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2017年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士課題：品牌文化創(chuàng)新商店定位方法差異點(diǎn)和相同點(diǎn)的組合，差異點(diǎn)應(yīng)該成為顧客關(guān)注且優(yōu)于

成敏華戰(zhàn)略性零售管理矩陣

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理商業(yè)模式

2016年11月16日地點(diǎn)：長(zhǎng)沙客戶：特格爾醫(yī)藥聯(lián)盟成敏華博士課題：藥店選址戰(zhàn)略性零售管理矩陣課程大綱一、前言二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形象

成敏華戰(zhàn)略性矩陣管理

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理品牌策劃商業(yè)模式營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2017年8月13日地點(diǎn)：莆田客戶：成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理法則戰(zhàn)略性矩陣管理課程大綱：一、策略管理是什么？ 1. 策略的思維流程 2.

成敏華展示陳列

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2017年3月2日地點(diǎn)：廈門客戶：廈門大學(xué) 成敏華博士課題：如何擬定營(yíng)銷計(jì)劃展示陳列它是利用商品的展示櫥窗或特定空間，塑造一系列的設(shè)計(jì)主題，同時(shí)它通常是

成敏華重點(diǎn)陳列

臺(tái)灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理

2016年11月20日地點(diǎn)：廣州客戶：中山大學(xué) 成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理重點(diǎn)陳列介于補(bǔ)充陳列與展示陳列之間的展示形態(tài)，主要目的在于強(qiáng)調(diào)商品的特殊性

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