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品牌戰(zhàn)略
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品牌戰(zhàn)略授課見證
品牌戰(zhàn)略
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品牌戰(zhàn)略
平均課酬
37630
講師
65
視頻
29
課程
71
授課見證
913
成敏華
策略性產(chǎn)品管理
臺灣品牌策劃大師
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
銷售技巧
營銷管理
課程大綱: 戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理矩陣 (Strategic Product Management) 一 由消費(fèi)行為說明你從不知道的營銷4P/5P/6P/7P由來 二 營
成敏華
限制理論(1)
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營銷管理
限制理論 停滯不前的企業(yè)要通過TOC進(jìn)行改革 未來取勝,必須經(jīng)常地否定自己,不斷進(jìn)步。 TOC是單純的對事情的看法、思考方法。 TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo),
成敏華
新時代的經(jīng)營關(guān)鍵
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品管理
營銷管理
新時代的經(jīng)營關(guān)鍵 現(xiàn)今所有的企業(yè)都在追求由Z提升至A甚至A+的發(fā)展軌跡。企業(yè)在追求愿景與目標(biāo)的行程中,將會不斷遭逢各類問題與危機(jī),如何在市場多元需求、全球競爭以及
成敏華
價(jià)格反應(yīng)預(yù)估方法
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營銷管理
價(jià)格反應(yīng)預(yù)估方法 專家判斷法(最低/最高/中間) 突破性創(chuàng)新或是面臨新的競爭狀況,專家判斷是唯一可行方法。此法適用于B2B市場,同時應(yīng)用于多種產(chǎn)品的評估狀況。 顧
成敏華
戰(zhàn)略性零售管理矩陣
臺灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌策劃
2016年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下品牌法則管理 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、
成敏華
品牌經(jīng)營是系統(tǒng)性工程
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營銷管理
2015年3月20日 地點(diǎn):廈門向陽坊培訓(xùn)室 客戶:向陽坊集團(tuán)公司 成敏華博士 課題:戰(zhàn)略性品牌管理 品牌經(jīng)營是系統(tǒng)性工程 打造品牌”指通過一整套科學(xué)的方法,系統(tǒng)
成敏華
建立品牌定位
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
建立品牌定位 品牌定位是行銷策略的核心。品牌定位是設(shè)計(jì)公司提供產(chǎn)品或服務(wù)與形象的活動。以在目標(biāo)消費(fèi)群的腦海中,占據(jù)某一顯著且重要的位置。 品牌定位必須先決定參考框
成敏華
互聯(lián)網(wǎng)的 核心
臺灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營銷管理
2016年5月17日 地點(diǎn):廈門人才中心 客戶:廈門市政府 成敏華博士 互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理 互聯(lián)網(wǎng)的核心 互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時間和空間的連結(jié)”,極大地提高了效率和
成敏華
向陽坊成功案例
臺灣品牌策劃大師
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營銷管理
銷售技巧
一、 向陽坊策略指導(dǎo)方針 向陽坊集團(tuán)副董事長成敏華說,2010年以來向陽坊集團(tuán)始終是以兩個中心(品牌管理/研發(fā)管理)的整體營運(yùn)戰(zhàn)略來部署向陽坊集團(tuán)發(fā)展。 · 整體
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官!恭喜第四組獲得全場優(yōu)勝。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營銷
AI
駿君老師2025年5月9日為老客戶邁維代謝集團(tuán)主講的第二場內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營課程今天圓滿收官!恭喜第四組獲得全場優(yōu)勝。 駿君,資深互聯(lián)網(wǎng)人,實(shí)戰(zhàn)派新媒體營銷專家
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