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品牌戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞品牌戰(zhàn)略

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成敏華策略性產(chǎn)品管理

臺灣品牌策劃大師品牌戰(zhàn)略品牌管理銷售技巧營銷管理

課程大綱：戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理矩陣 (Strategic Product Management) 一由消費(fèi)行為說明你從不知道的營銷4P/5P/6P/7P由來二營

成敏華限制理論（1）

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限制理論停滯不前的企業(yè)要通過TOC進(jìn)行改革未來取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進(jìn)步。 TOC是單純的對事情的看法、思考方法。 TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo)，

成敏華新時代的經(jīng)營關(guān)鍵

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新時代的經(jīng)營關(guān)鍵現(xiàn)今所有的企業(yè)都在追求由Z提升至A甚至A+的發(fā)展軌跡。企業(yè)在追求愿景與目標(biāo)的行程中，將會不斷遭逢各類問題與危機(jī)，如何在市場多元需求、全球競爭以及

成敏華價(jià)格反應(yīng)預(yù)估方法

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價(jià)格反應(yīng)預(yù)估方法專家判斷法(最低/最高/中間) 突破性創(chuàng)新或是面臨新的競爭狀況，專家判斷是唯一可行方法。此法適用于B2B市場，同時應(yīng)用于多種產(chǎn)品的評估狀況。顧

成敏華戰(zhàn)略性零售管理矩陣

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2016年5月18日地點(diǎn)：福州客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌法則管理戰(zhàn)略性零售管理矩陣一、前言二、策略性商店管理架構(gòu) 三、

成敏華品牌經(jīng)營是系統(tǒng)性工程

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2015年3月20日地點(diǎn)：廈門向陽坊培訓(xùn)室客戶：向陽坊集團(tuán)公司成敏華博士課題：戰(zhàn)略性品牌管理品牌經(jīng)營是系統(tǒng)性工程打造品牌”指通過一整套科學(xué)的方法，系統(tǒng)

成敏華建立品牌定位

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建立品牌定位品牌定位是行銷策略的核心。品牌定位是設(shè)計(jì)公司提供產(chǎn)品或服務(wù)與形象的活動。以在目標(biāo)消費(fèi)群的腦海中，占據(jù)某一顯著且重要的位置。品牌定位必須先決定參考框

成敏華互聯(lián)網(wǎng)的核心

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2016年5月17日地點(diǎn)：廈門人才中心客戶：廈門市政府成敏華博士互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理互聯(lián)網(wǎng)的核心互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時間和空間的連結(jié)”，極大地提高了效率和

成敏華向陽坊成功案例

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一、向陽坊策略指導(dǎo)方針向陽坊集團(tuán)副董事長成敏華說，2010年以來向陽坊集團(tuán)始終是以兩個中心（品牌管理/研發(fā)管理）的整體營運(yùn)戰(zhàn)略來部署向陽坊集團(tuán)發(fā)展。 · 整體

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