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駿君 O2O的三大殺手

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10個O2O領域，20多個“已故”項目，三種不同的死因……《商界》雜志的糜豐、孫鋒將O2O項目的一些固有問題分析得淋漓盡致！這三個O2O殺手分別是：買不起的流量、承

駿君 O2O是燒錢還是體驗？

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在剛過去的一年，“o2o”字樣一再刷屏，Online To Offline市場迅速進入白熱化階段。一時間，各大小企業(yè)在說，資本市場也在談。而這種大躍進式的發(fā)展也讓一

周廣軍你的無能，不要栽贓給O2O

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誰來保證轉化效果？要把線上的人引向實體門店里去體驗，既需要“引流動力”——禮品、獎金或折扣；也需要一些“引流技巧”——先捆綁，后兌現——讓消費者在網上支付一定的金額

駿君酒類O2O：機遇與陷阱

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線上交易，線下服務——O2O無疑是未來的商業(yè)大勢。但O2O發(fā)展潮起，無數傳統(tǒng)企業(yè)線上化、大量互聯網企業(yè)線下化的大變革中，顯然不是只有華山一條路。傳統(tǒng)企業(yè)要真正理解O

駿君 O2O分析方式

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??商業(yè)有最基本的法則，所以每一次大變革前都有一個方程式需要解開。馬化騰差點三百萬把QQ賣掉，因為沒人買，只能接著做，成為了今天的騰訊帝國。周鴻祎當年的3721流量

駿君 O2O的各種死法

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??O2O不是廣州區(qū)號，而是Online to Offline（從線上到線下），通俗點說就是“互聯網+快餐店、花店、藥店、水果店、菜市場、美容院、干洗店、家政公司、

駿君 O2O咨詢有哪些痛點？

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??從滴滴打車到滴滴拉屎，O2O還有什么閑散資源沒盯上？O2O八字秘訣“衣食住行、吃喝玩樂”，真的還存在藍海嗎？2015年3月13日，果殼網推出了一款O2O+C2C

周廣軍你的無能，不要栽贓給O2O

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去年的“雙十一”，一家較早探索O2O的床墊公司，在業(yè)內率先將O2O投入全面實戰(zhàn)，從淘寶旗艦店中引流一萬多名準消費者到實體店。但是，事后分析，整體成交轉化率不足10%

駿君 O2O過不去的坎

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??現在的O2O濫像就跟初春的農田一樣，互聯網的春風加上資本的細雨，無數O2O創(chuàng)業(yè)公司破土而出。但宇宙的規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰，隨著時間，田中的幼苗也是一茬淘汰一茬，最后

駿君 O2O還得這么玩

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舉個例子。用戶O需要請保姆，上B網站（百度、58同城等）去找，結果找到了家政公司C，C又找到了保姆o，于是用戶O和保姆o達成交易。在這個過程中用戶O可能花了2000

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