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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22519

講師 493

視頻 169

課程 782

授課見(jiàn)證 2095

柳葉雄《目標(biāo)與計(jì)劃的管控》

標(biāo)桿管理

【課程導(dǎo)讀】 1、為什么企業(yè)的管理者不想做目標(biāo)和計(jì)劃管理呢？ 2、為什么企業(yè)的管理者只注重技術(shù)管控，而忽略目標(biāo)與計(jì)劃的管控。 3、管理者常說(shuō)我干這行很多年，做不做目

蔡林蔡林：目標(biāo)管理詳解及操作實(shí)務(wù)

績(jī)效管理

設(shè)計(jì)規(guī)劃一套好的目標(biāo)管理與成果考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門(mén)和員工真實(shí)的貢獻(xiàn)，更應(yīng)該能協(xié)助部門(mén)和員工不斷提升績(jī)效，以達(dá)成組織的績(jī)效目標(biāo)；而績(jī)效評(píng)估中我們是

張勁從目標(biāo)到執(zhí)行（MTP系列）

中層管理

從目標(biāo)到執(zhí)行（MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程，2天版）目標(biāo)學(xué)員：發(fā)展路徑為管理方向的潛力員工；準(zhǔn)備提拔為管理人員的后備干部；任職1年以內(nèi)的新任經(jīng)理；需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作的項(xiàng)

張勁目標(biāo)管理

中層管理

課程描述：目標(biāo)管理工作方法是一個(gè)被眾多企業(yè)證明有效的工作方法。把公司的目標(biāo)清楚的讓員工了解，通過(guò)溝通分解為不同層級(jí)的員工目標(biāo)，對(duì)他們的日常工作提供及時(shí)的輔導(dǎo)和反饋

康曉東戰(zhàn)略型目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程大綱

績(jī)效管理

戰(zhàn)略型目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東【培訓(xùn)對(duì)象】  企業(yè)管理人員;  企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來(lái)的管理者；  未接

張錫民目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高的不滿王

李文發(fā) 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

績(jī)效管理

一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中、高層管理者；人力資源部經(jīng)理、主管；政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理者。二、課程背景有調(diào)查表明：“如何建立有效的績(jī)效管理體系”被列為困擾中國(guó)企業(yè)10

張錫民現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)

標(biāo)桿管理

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高

隋繼周目標(biāo)與項(xiàng)目管理-隋繼周

項(xiàng)目管理

一、課程簡(jiǎn)介本課程主要幫助客戶提高跨職能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)肩并肩協(xié)同作戰(zhàn)共同達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的成功概率，大幅提升企業(yè)績(jī)效。學(xué)完本課程，能夠增加職能部門(mén)制定目標(biāo)的技能，

宋勸其《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

身為領(lǐng)導(dǎo)的您是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席

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