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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22871
講師
466
視頻
367
課程
1138
授課見證
4340
何葉
金牌終端銷售人員4步11功訓(xùn)練
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管理
課程大綱 第一步:基本功:商超管理基礎(chǔ)知識(shí) 一、商超在現(xiàn)有渠道中的地位: 二、商超合作需了解內(nèi)容: 三、如何快速判斷超市的經(jīng)營(yíng)情況 課堂討論:如何減少進(jìn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 第二
朱華
大堂經(jīng)理客戶維護(hù)技能提升
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管理
大堂經(jīng)理客戶維護(hù)技能提升 講師:朱華 【課程模型】 【課程大綱】 第一單元:提升客戶感知 一、客戶感知與服務(wù)接觸——銀行的服務(wù)能力取決于客戶的感知 二、從服務(wù)感知流
賈春濤
贏在管控—營(yíng)業(yè)廳TC系統(tǒng)
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管理
《贏在管控—營(yíng)業(yè)廳TC系統(tǒng)》 【課程背景】 內(nèi)部管控是企業(yè)發(fā)展的保障,尤其是電信重組后,鐵通并入移動(dòng),在雙方的磨合當(dāng)中,內(nèi)部管控顯得尤為重要。本課程根據(jù)營(yíng)業(yè)廳的實(shí)際
蔣智敏
營(yíng)銷管理類
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管理
主要課程有: 《過剩市場(chǎng)的前沿營(yíng)銷》 《經(jīng)銷商的選拔與管理》 《銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理》
蔣萌
實(shí)體店贏利玄機(jī)系列課程之——靠管理提升業(yè)績(jī)
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
門店
管理
商業(yè)百貨
終端零售
門店
管理
商業(yè)百貨
經(jīng)銷商管理
領(lǐng)導(dǎo)力
實(shí)體店贏利玄機(jī)——靠管理提升業(yè)績(jī) 《中國(guó)單店5+2贏利系統(tǒng)》 一堂
門店
業(yè)績(jī)倍增的中國(guó)好的單店管理者打造之旅 2天1夜 主講:蔣萌老師 【課程背景:】 “好店長(zhǎng)是天
劉曉亮
★劉曉亮:
門店
銷量倍增五大法寶
門店
管理
一、直面挑戰(zhàn):“渠道來利潤(rùn),終端出銷量”。經(jīng)銷商
門店
生意不好,怎么辦?是選址不好,還是店員銷售技能不行?是品牌沒有拉動(dòng)力,還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,
陳毓慧
渠道深度營(yíng)銷管理的策略與方法
門店
管理
《渠道深度營(yíng)銷管理的策略與方法》課程大綱-----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對(duì)象】:家電、快消、日化、汽車、醫(yī)療等行業(yè)區(qū)域經(jīng)理 【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,
余尚祥
《營(yíng)業(yè)廳客戶滿意度提升培訓(xùn)》
門店
管理
第一講:行業(yè)演變•新格局•新趨勢(shì) 問題引入:請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際簡(jiǎn)述3G牌照發(fā)放后您所感受到的新變化?談?wù)剬?duì)未來的看法? 1. 重組與三網(wǎng)融合下通
王傳璐
門店
業(yè)績(jī)突破利器--促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分:要做促銷活動(dòng)首先理解品牌定位 消費(fèi)對(duì)象定位 產(chǎn)品風(fēng)格定位 設(shè)計(jì)定位 產(chǎn)品類別 產(chǎn)品價(jià)格定位 銷售定位 形象風(fēng)格定位 品牌目標(biāo)定位 第二部分:商品促銷的作用
余尚祥
《卓越店長(zhǎng)的
門店
管理與導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)》
門店
管理
第一講 明確:卓越店長(zhǎng)的“1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 討論:一個(gè)好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1. 卓越店長(zhǎng)的職責(zé)與崗位規(guī)范 2.店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 形象代言人 ᠕
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梁俊景
律師 李小平律師