余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷(xiāo)”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
余尚祥:《卓越店長(zhǎng)的門(mén)店管理與導(dǎo)購(gòu)技巧培訓(xùn)》
2016-01-20 55852
對(duì)象
店長(zhǎng)、督導(dǎo)、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)、骨干營(yíng)業(yè)員等
目的
通過(guò)本次培訓(xùn),讓店長(zhǎng)進(jìn)一步明確職責(zé)、定位與角色認(rèn)知;
內(nèi)容
第一講 明確:卓越店長(zhǎng)的“1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 討論:一個(gè)好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1. 卓越店長(zhǎng)的職責(zé)與崗位規(guī)范 2.店長(zhǎng)的角色認(rèn)知  形象代言人  現(xiàn)場(chǎng)管理者  業(yè)績(jī)落實(shí)者  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊  超級(jí)銷(xiāo)售者  人才培育者 3.好店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)  會(huì)服務(wù)懂管理  帶團(tuán)隊(duì)巧激勵(lì)  學(xué)策劃善促銷(xiāo)  捕客戶(hù)擅維系  造氛圍聚人氣  熟產(chǎn)品懂技巧  做活動(dòng)有方案...  做一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中的全能選手,將是大家努力的方向 討論交流:社會(huì)交往,哪些因素影響個(gè)人形象? 案例分享:《某品牌服裝店長(zhǎng)的勝任力模型》 第二講 完成:卓越店長(zhǎng)的“3個(gè)調(diào)整” 1. 店長(zhǎng)自我心態(tài)調(diào)整  影響心態(tài)的因素  心態(tài)影響結(jié)果  心態(tài)決定命運(yùn)  傳播正能量  好店長(zhǎng)必備的心態(tài) 2. 員工個(gè)人心態(tài)調(diào)整  主人翁心態(tài)  做事業(yè)的心態(tài)  克服困難的信心和勇氣  充滿(mǎn)自信,我是給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的人  從今天開(kāi)始,我要學(xué)會(huì)快樂(lè) 3. 專(zhuān)賣(mài)店硬件資源調(diào)整  專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)設(shè)備是否正常  專(zhuān)賣(mài)店設(shè)備是否正常  資源是否充足  產(chǎn)品陳列是否標(biāo)準(zhǔn)化 案例分享:《王經(jīng)理加班的“煩勞”》 《五四紅旗手李經(jīng)理的成長(zhǎng)歷程》 第三講 做到:卓越店長(zhǎng)的“7個(gè)好” 討論交流:如何接待留客? 1. 三會(huì)(日會(huì)-周會(huì)-月會(huì))要開(kāi)好  日會(huì)—開(kāi)好晨會(huì)的“11311”五步法、基本內(nèi)容  日會(huì)—開(kāi)好夕會(huì)的基本要求、基本內(nèi)容  周會(huì)—基本內(nèi)容  月會(huì)—基本內(nèi)容 2. “六脈神劍”銷(xiāo)售技能輔導(dǎo)好  了解行業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)的重大影響力  了解消費(fèi)者需求的變化  全腦銷(xiāo)售技巧  客戶(hù)的紅綠藍(lán)黃”四色性格特征分析  熟練掌握銷(xiāo)售的“六脈神劍”技能  第一劍: 快速建立客戶(hù)信賴(lài)感  事前“聽(tīng)覺(jué)”、“視覺(jué)”、“心理”形象準(zhǔn)備  接近客戶(hù)的八種方式與技巧  第二劍: 需求分析及挖掘之商機(jī)  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的關(guān)鍵因素分析  顧客讓渡價(jià)值挖掘法  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析  客戶(hù)需求深度挖掘之提問(wèn)技巧  SPIN銷(xiāo)售法  第三劍: 激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望  FABE介紹法  常見(jiàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景激勵(lì)  第四劍: 有效的異議處理  處理客戶(hù)異議的八大經(jīng)典策略  常見(jiàn)銷(xiāo)售中客戶(hù)異議處理技巧  第五劍: 演示與體驗(yàn)  體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的基本涵義  銷(xiāo)售之“FASTR體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧”  第六劍:識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào),達(dá)成交易  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)釋放 “肢體語(yǔ)言、面部表情、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、交談氛圍”之顯性特征  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)自進(jìn)店之全程跟蹤法  七種有效成交技巧使用法 3. 專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造  不同商業(yè)模式的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)對(duì)比分析  專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)外多點(diǎn)宣傳,營(yíng)造品牌宣傳氛圍  宣傳材料陳列建議  根據(jù)動(dòng)線(xiàn),靈活做好“金銀銅”位置的產(chǎn)品陳列  手寫(xiě)POP海報(bào)設(shè)計(jì)制作的原則、流程及宣傳基本要求  開(kāi)展節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng),促店內(nèi)成交  攜手廠(chǎng)商,常態(tài)化開(kāi)展個(gè)性化促銷(xiāo)活動(dòng)  組織新品上市、業(yè)務(wù)推廣的快速反應(yīng)市場(chǎng)熱點(diǎn)活動(dòng)  走出去營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大目標(biāo)用戶(hù)接觸點(diǎn)  專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口營(yíng)銷(xiāo)  戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織與安排 4. 客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)引導(dǎo)好  動(dòng)線(xiàn)管理基本原理  專(zhuān)賣(mài)店功能布局與動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)的思路方法  利用營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)引發(fā)客戶(hù)興趣  專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)觸點(diǎn)分布及其有效利用  根據(jù)每月忙閑時(shí)的規(guī)律,靈活調(diào)整銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn) 5. 專(zhuān)賣(mài)店工作計(jì)劃制定好  專(zhuān)賣(mài)店目標(biāo)計(jì)劃管理的基本流程和步驟  專(zhuān)賣(mài)店完成銷(xiāo)售計(jì)劃的基本內(nèi)容  銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與任務(wù)分解方法  處理好個(gè)人計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)系  營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 6. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織好  專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與實(shí)施  營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本環(huán)節(jié)  選擇最佳的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)機(jī)  抓住營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)五大原則  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施準(zhǔn)備  專(zhuān)營(yíng)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)七要素  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施的人員管理 7. 現(xiàn)場(chǎng)管理好  專(zhuān)賣(mài)店現(xiàn)場(chǎng)管理七法寶  進(jìn)店三看  忙時(shí)三處理  流動(dòng)咨詢(xún)?nèi)?  業(yè)務(wù)受理三重點(diǎn)  管理三結(jié)合  員工輔導(dǎo)三句話(huà)  員工溝通三句話(huà)  專(zhuān)賣(mài)店投訴處理  投訴處理現(xiàn)場(chǎng)管理  投訴處理五大秘籍 案例分享:《某服裝專(zhuān)賣(mài)店的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)與管理分享》 《現(xiàn)場(chǎng)罰單帶來(lái)的管理沖突》 《某店長(zhǎng)的一天》 現(xiàn)場(chǎng)演練:呈現(xiàn)與推銷(xiāo)技巧 討論交流:產(chǎn)品陳列對(duì)比找差距 第四講 實(shí)現(xiàn):卓越店長(zhǎng)的“2個(gè)提升” 討論交流:某品牌專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)的一天?存在哪些問(wèn)題? 1.專(zhuān)賣(mài)店效能提升的總體原則 2. 提高銷(xiāo)售效能  效能提升的思路——要事優(yōu)先  提供工作效率的原則  提供工作效率的步驟  有效運(yùn)用“四象限”工作法  漏斗原理  專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售效能評(píng)估方法 3.服務(wù)效能提升  專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)效能提升的指標(biāo)(示例) 案例分享:《單店效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分享》 《服務(wù)質(zhì)量提升策略和方法》 第五講 鑄造:卓越店長(zhǎng)的消費(fèi)心理學(xué)的“1雙千里眼慧眼” 討論交流:何為我們的客戶(hù)?如何提高進(jìn)店客戶(hù)的成交率和客單率? 1. 專(zhuān)賣(mài)店客戶(hù)分類(lèi)  內(nèi)部客戶(hù)  外部客戶(hù) 討論:內(nèi)部客戶(hù)如何有效轉(zhuǎn)化為外部客戶(hù)需求? 2. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析  感情動(dòng)機(jī)  理智動(dòng)機(jī)  信任動(dòng)機(jī)  客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的利用價(jià)值模型 討論:我們可否開(kāi)放家庭套餐? 3.客戶(hù)消費(fèi)心理的需求動(dòng)向分析  求實(shí):追求使用價(jià)值—實(shí)用主義者  求新:追求趨勢(shì)、新穎、奇特—引導(dǎo)者  求美:追求欣賞和藝術(shù)價(jià)值—審美主義者  求廉:追求廉價(jià)—節(jié)約主義者  求名:追求名牌—名利主義者  求榮:追求高級(jí)、名貴—功利主義者  求同:大眾化—保守主義者  求趣:滿(mǎn)足特殊愛(ài)好、興趣—宗教主義者  求恒:滿(mǎn)足習(xí)慣—忠誠(chéng)主義者 案例分享:《Iphone 4 為什么如此“火”起來(lái)》 討論:我們銷(xiāo)售如何調(diào)整更傾向于有效利用客戶(hù)需求動(dòng)機(jī)更好? 4.顧客消費(fèi)心理的八個(gè)基本階段  注意→興趣→聯(lián)想→需求→比較→決定→實(shí)行→滿(mǎn)足  顧客消費(fèi)心理對(duì)銷(xiāo)售的啟發(fā)意義 4. 十九種典型客戶(hù)的應(yīng)對(duì)策略  純粹閑逛型客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  巡視商品行情型客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  胸有成竹型客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  老年客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  商務(wù)型客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  學(xué)生客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  男性客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  女性客戶(hù)特征及其應(yīng)對(duì)策略  急躁-易沖動(dòng)型(容易發(fā)怒的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  悠閑-周到型(慎重選擇的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  沉默型(不表意見(jiàn)的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  繞舌-健談型(喜歡說(shuō)話(huà)的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  嘲弄-長(zhǎng)刺型(喜歡諷刺的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  猜疑型(有疑心病的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  優(yōu)柔寡斷型(缺乏決斷力的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  好勝-爭(zhēng)辯型(不肯服輸?shù)念櫩停┨卣骷捌鋺?yīng)對(duì)策略  專(zhuān)家型(知識(shí)豐富的顧客)特征及其應(yīng)對(duì)策略  果斷型(自信、有主見(jiàn))特征及其應(yīng)對(duì)策略 5.常見(jiàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景演練 討論:我們專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)工作如何開(kāi)展?存在哪些問(wèn)題?怎么優(yōu)化? 第六講 打造:卓越店長(zhǎng)的“以我為主的團(tuán)隊(duì)” 討論交流:專(zhuān)賣(mài)店如何建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)? 1.團(tuán)隊(duì)的基本涵義 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)  人員建設(shè)  員工心態(tài)管理  員工技能培訓(xùn)  業(yè)務(wù)知識(shí)  服務(wù)技能  銷(xiāo)售技能  體系建設(shè)  團(tuán)隊(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)  團(tuán)隊(duì)體系流程  團(tuán)隊(duì)體系考核 3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同與配合 4.團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 案例分享:《某運(yùn)營(yíng)商廳店班組建設(shè)見(jiàn)成效》 討論:我們專(zhuān)賣(mài)店團(tuán)隊(duì)工作如何開(kāi)展?存在哪些問(wèn)題?怎么優(yōu)化? 后記:總結(jié)、交流、合影、考試
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師