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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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俞培斌
新
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傳播策略實(shí)戰(zhàn)班
新
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傳播
電子商務(wù)
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
第一部分: 傳播變革 信息傳播方式變化的重要特征 從告知式到互動(dòng)式 從廣告到社交 第二部分: 互聯(lián)網(wǎng)傳播模型 從單向傳播到多向傳播 互聯(lián)網(wǎng)傳播的波紋模型 互聯(lián)網(wǎng)傳
李光斗
新品牌、新
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、新戰(zhàn)略
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
酒店餐飲
課程大綱: 1、大數(shù)據(jù)與新
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營(yíng)銷 2、 新
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工具和技巧 3、 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及對(duì)消費(fèi)者的影響 4、 新
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口碑粉絲營(yíng)銷 5、 新的話語(yǔ)方式
王兵
新
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環(huán)境下,企業(yè)新聞發(fā)言人的三項(xiàng)修煉
危機(jī)公關(guān)
應(yīng)急管理
新聞發(fā)言人
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關(guān)系
新
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Part 1 引子&總覽 “隨時(shí)隨地、無(wú)處不在”的新
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形勢(shì)下,企業(yè)新聞發(fā)言人的新課題: 新邊界與兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即由崗位變?yōu)榻巧?、由傳播變?yōu)檫B接。 如何適應(yīng)這
張守輝
銀行互聯(lián)網(wǎng)金融獲客及新
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活動(dòng)策劃社群營(yíng)銷培訓(xùn)大綱
銀行新
媒體
講師
互聯(lián)網(wǎng)金融講師
社群微營(yíng)銷講師
第一講:銀行營(yíng)銷疼點(diǎn)和人格化IP營(yíng)銷 1. 目前銀行網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和客戶對(duì)線下網(wǎng)點(diǎn)依賴降低 2. 由PC互聯(lián)網(wǎng)流量到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自
媒體
粉絲經(jīng)濟(jì)和新零售原因及應(yīng)對(duì)
黃宣
黃宣:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新
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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
1、營(yíng)銷思維 營(yíng)銷思維的核心------有效流量 正確的營(yíng)銷思維必備的5個(gè)環(huán)節(jié) 明確思路:你是誰(shuí)?為了誰(shuí)?解決什么問(wèn)題? 數(shù)據(jù)分析幫你實(shí)際解決的10個(gè)問(wèn)題 產(chǎn)品的
王兵
全
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時(shí)代輿論表達(dá)與危機(jī)管理
全
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輿情
危機(jī)公關(guān)
危機(jī)管理
Part 1 引子: 1、引發(fā)……危機(jī)的是xx
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的報(bào)道嗎? 2、新的一次危機(jī)可能從哪里發(fā)生? 3、我們一直在追新
媒體
,下一個(gè)新
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是什么? 三點(diǎn)小結(jié): 1、“隨時(shí)
駿君
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新
媒體
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷管理
電子商務(wù)
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新
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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》 【課程背景】 對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),由于當(dāng)下面臨更為嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過(guò)新
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營(yíng)銷來(lái)獲得“救命稻草”;而對(duì)于大型
黃桓
5G時(shí)代的農(nóng)村電商新
媒體
運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
5G
銷售技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
前言 移動(dòng)互聯(lián)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)村電商 l 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)關(guān)系 l 以用戶為中心,推動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn) l 互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商的問(wèn)題與機(jī)遇 二、
寧國(guó)輝
政務(wù)新
媒體
“兩微一端”落地培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)
政府
政務(wù)新
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融
媒體
輿情
一、“兩微一端”新
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相關(guān)政策解讀 1、《2019年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》解讀 2、《政務(wù)新
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平臺(tái)管理辦法》解讀 3、政務(wù)新
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啟動(dòng)關(guān)停整合”機(jī)制 4、用好“兩微一
王兵
人事行政類崗位必備的危機(jī)公關(guān)思維與技巧
人事行政崗位
公關(guān)
危機(jī)公關(guān)
自
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豬隊(duì)友
Part Ⅰ PR視角,HR的新6大模塊 Part Ⅱ 典型HR+PR案例復(fù)盤解析 Part Ⅲ 人人皆媒,HR不得不面對(duì)的PR挑戰(zhàn) Part Ⅳ HR應(yīng)用Rea
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