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六西格瑪管理
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譚小芳
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培訓(xùn) 講師:譚小芳
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培訓(xùn) 講師:李繪芳
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最
何小勇
精益
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倡導(dǎo)王牌訓(xùn)練(黃帶)
質(zhì)量管理
精益
六西格瑪管理
倡導(dǎo)王牌訓(xùn)練營 【培訓(xùn)對象】 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、
張海博
解決問題的利器精益
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質(zhì)量管理
??課程大綱
六西格瑪管理
綜述(原理、模型、組織、資源與活動)什么是六西格瑪為何需要六西格瑪六西格瑪誕生和發(fā)展六西格瑪目標(biāo)六西格瑪六西格瑪?shù)呢攧?wù)成果如何應(yīng)用六西格瑪六
鄒浩源
通過5S、精益生產(chǎn)、
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邁向工業(yè)4.0智能制造
精益生產(chǎn)
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生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
內(nèi)容: 1、5S、精益生產(chǎn)與
六西格瑪管理
2、5S—企業(yè)精益改善降低成本的基礎(chǔ) ? 5S的定義、沿革與功能 ? 5S結(jié)合PMC及劃線應(yīng)用降低企業(yè)生產(chǎn)成本 ? 5S
劉雙全
劉雙全老師:
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高層倡導(dǎo)者課程
劉雙全老師
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六西格瑪管理
戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ); u 理解六西格瑪能帶給公司的變化; u 對六西格瑪?shù)某晒嵤l件有基本認(rèn)識,了解
劉毅
精益
六西格瑪管理
培訓(xùn)課程大綱
六西格瑪
質(zhì)量
一、六西格瑪概述 1、什么是六西格瑪? 2、必須滲透的兩種意識 3、企業(yè)機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn) 4、低品質(zhì)費(fèi)用(COPQ) 5、改善項目確定-CIIP管理項目改善計劃 6
苗東利
六西格瑪管理
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六西格瑪
管理
效果
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs) 質(zhì)量管理的發(fā)展史 a.質(zhì)量的含義 b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程 六西格瑪?shù)暮x a.衡量過程能力的指標(biāo)(基本
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