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李一環(huán) 利潤型店長：像老板一樣思考問題的店長，像老板一樣思考的中高層

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把老板的錢當(dāng)成自己的錢，把老板的事當(dāng)成自己的事利潤型店長：連鎖門店店長的老板思維模式 1、老板會(huì)如何經(jīng)營連鎖門店 2、老板會(huì)如何考慮成本利潤 3、老板會(huì)如何思考

李一環(huán) 利潤型店長：把老板事業(yè)當(dāng)成自己事業(yè)，店長把門店當(dāng)成自己門店

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根據(jù)弗里德曼金錢使用效率模型。企業(yè)也是一樣。如果店長都認(rèn)為是“拿老板的錢”，為“老板辦事”，最后的結(jié)果也一定是“成本最高，效率最低”。連鎖門店店長的老板思維模式

李一環(huán) 利潤型店長：提升能力比提升薪酬更重要，機(jī)會(huì)比獎(jiǎng)金更重要

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能力比薪酬重要 “漲不漲工資，表面上是老板說了算，但實(shí)際上，還是店長說了算。你想想啊，如果公司真的缺了你不可的話，還用你來申請嗎？公司主動(dòng)就會(huì)給你漲了。著名銀行

李一環(huán) 利潤型店長：店長從被別人領(lǐng)導(dǎo)變成領(lǐng)導(dǎo)別人，店長如何轉(zhuǎn)變思想

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這是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變。由被別人領(lǐng)導(dǎo)變成領(lǐng)導(dǎo)別人，你需要徹底地轉(zhuǎn)變思想利潤模店長：連鎖門店角色認(rèn)知與定位 1、上接公司戰(zhàn)略目標(biāo) 2、下接門店利潤績效 3、中接銷售能

王成功連鎖店面的銷售管理

企業(yè)管理

接待與服務(wù)顧客，是我們每一個(gè)藥房每一個(gè)人每天最基本的工作，看起來是很自然很簡單的過程，但真正能夠做完整做好的人并不多。我們這一期一起來討論一下標(biāo)準(zhǔn)的顧客接待與服務(wù)流

袁小瓊 OTC連鎖藥店開發(fā)及上量四大對策

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營銷管理銷售技巧品牌策劃

OTC藥品市場近年蓬勃發(fā)展，許多處方藥企業(yè)紛紛涌入。但面對已有一定規(guī)模和較成熟的市場化競爭規(guī)則的OTC市場，這些由處方藥轉(zhuǎn)型的OTC藥企，略顯力不從心：或出現(xiàn)連鎖

孫朝陽文具連鎖店品牌診斷

品牌策劃

客戶：湖南天天向上便利購物有限公司地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時(shí)間：2013/3/21 0:00:00 1.企業(yè)“診斷”：了解天天向上便利購物發(fā)展現(xiàn)狀如何？面臨著哪些

王成功資本如何助推連鎖藥店健康發(fā)展

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這兩年資本運(yùn)營是一個(gè)十分熱的話題，無論在醫(yī)藥行業(yè)還是在其它行業(yè)，似乎都在如火如荼的進(jìn)行著，也似乎這年頭不講點(diǎn)資本運(yùn)營就夠不著那個(gè)水平，就稱不上現(xiàn)代人。其實(shí)，對于資本

王成功資本如何助推連鎖藥店健康發(fā)展?。?！

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這兩年資本運(yùn)營是一個(gè)十分熱的話題，無論在醫(yī)藥行業(yè)還是在其它行業(yè)，似乎都在如火如荼的進(jìn)行著，也似乎這年頭不講點(diǎn)資本運(yùn)營就夠不著那個(gè)水平，就稱不上現(xiàn)代人。其實(shí)，對于資本

王同老師給吳良材&茂昌眼鏡店長第3期培訓(xùn)圓滿交付

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王同老師給上海三聯(lián)集團(tuán)下，吳良材眼鏡和茂昌眼鏡兩個(gè)品牌的店長訓(xùn)練營項(xiàng)目第三期圓滿交付！課題：AI+問題分析與解決給學(xué)員打開一塊新的知識領(lǐng)域，課程受到學(xué)員及主

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