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經(jīng)營(yíng)管理
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經(jīng)營(yíng)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
經(jīng)營(yíng)管理
平均課酬
24364
講師
145
視頻
50
課程
206
授課見(jiàn)證
1051
雷鳴道
全面經(jīng)營(yíng)智慧沙盤(pán)
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)
中層管理
戰(zhàn)略管理
沙盤(pán)模擬
非財(cái)管理
通過(guò)沙盤(pán)全面模擬制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,讓學(xué)員實(shí)操模擬,提高學(xué)員提高學(xué)習(xí)的確定性,學(xué)會(huì)三張報(bào)表;并清楚企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,理解運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的現(xiàn)金流壓力、市場(chǎng)壓力及經(jīng)營(yíng)壓
韓剛
美容院
經(jīng)營(yíng)管理
一本通
公司治理
一次美容行業(yè)最新的連鎖
經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目,一次從小型店面到中型店面轉(zhuǎn)化的書(shū)籍,一次讓大店、會(huì)所轉(zhuǎn)危為安的使用指南。 讓你從不懂到懂只需要3天的時(shí)間,就是這么簡(jiǎn)單,從開(kāi)始
林翰芳
呼叫中心
經(jīng)營(yíng)管理
與風(fēng)險(xiǎn)防范交流會(huì)
電話(huà)銷(xiāo)售
【課程背景】兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。管理者(team leader/supervisor)的管理能力直接影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、銷(xiāo)售氛圍及流失率,因此呼叫中心管理者能力決定
武淑慧
銷(xiāo)售技巧第三階----單店業(yè)績(jī)提升
經(jīng)營(yíng)管理
指標(biāo)
銷(xiāo)售
業(yè)績(jī)
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式的多元化,傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新,零售行業(yè)的門(mén)店也遭遇了冷遇,這些市場(chǎng)的變換因素,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激
劉靖
逆勢(shì)增長(zhǎng):疫情期中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
逆勢(shì)增長(zhǎng)
企業(yè)培訓(xùn)
劉靖
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
逆勢(shì)增長(zhǎng):疫情期中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展舉措 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理課程 課 程 大 綱 第一講.疫期生存之道:力減贅肉、大降消耗 一.新疫情時(shí)代企
丁華
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合
經(jīng)營(yíng)管理
效能提升策略
戰(zhàn)略管理
【網(wǎng)點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)管理
現(xiàn)狀】2 指標(biāo)績(jī)效方面網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)的分解的標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性、合理性和系統(tǒng)性;績(jī)效考核缺乏評(píng)價(jià)體系,無(wú)法準(zhǔn)確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)(崗位人員考核中沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)
遲騁
《
經(jīng)營(yíng)管理
及戰(zhàn)略100年簡(jiǎn)史》國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程
中高層培訓(xùn)
公司治理
商業(yè)模式
浙江
戰(zhàn)略管理
課程背景: 本課程以上帝視角,按照時(shí)間順序排列,重述100年來(lái)管理學(xué)派的百家爭(zhēng)鳴。歷經(jīng)三年收集,六個(gè)月撰寫(xiě),20余萬(wàn)字內(nèi)容,一部跨越百年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念集結(jié)之作。先
譚巍
企業(yè)內(nèi)控狼道
經(jīng)營(yíng)管理
之道打造
企業(yè)管理
一、課程背景1、新常態(tài)下制造業(yè)大多為自主創(chuàng)業(yè),除了少數(shù)富二代和創(chuàng)二代,大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè),靠自己實(shí)踐
經(jīng)營(yíng)管理
,發(fā)展到一定程度,始科上不去,無(wú)論是內(nèi)部流程、外部市場(chǎng)、行
石寶東
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
第1講 擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 1、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)革命 2、互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì) 3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)觀念的顛覆 4、眾創(chuàng)空間/創(chuàng)新工場(chǎng) 5、種養(yǎng)加生態(tài)農(nóng)業(yè)/農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 第2講 網(wǎng)
《水利行業(yè)宏觀政策與發(fā)展趨勢(shì)分析》
水資源管理改革
智慧水利轉(zhuǎn)型
生態(tài)工程標(biāo)準(zhǔn)
氣候變化韌性
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
課程提綱 一、引言 1水利行業(yè)的定義與重要性 2課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利行業(yè)概述 1.水利行業(yè)的定義與分類(lèi) 2.按照工程類(lèi)型劃分:水庫(kù)工程、水電站工程、堤防工
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梁俊景
律師 李小平律師