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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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繆宇泓六西格瑪：精細(xì)化管理的武器

企業(yè)管理

六西格瑪是杰克·韋爾奇帶到通用電器的秘密武器之一。這個由摩托羅拉創(chuàng)立的質(zhì)量管理體系，到今天已經(jīng)不僅僅是一種操作方法，而且已經(jīng)上升為一種質(zhì)量觀念，甚至企業(yè)服務(wù)的文化，

陳花《用戶精細(xì)化管理---老會員維護(hù)》

中層管理門店管理客戶服務(wù)客戶管理營銷管理

授課主題：《用戶精細(xì)化管理--老會員維護(hù)》授課時間：2017年4月13日授課地點(diǎn)：四川省南充市孕嬰新世界母嬰連鎖系統(tǒng) 授課內(nèi)容： 1、老會員的定義 2、精準(zhǔn)營

吳美昌《商品精細(xì)化管理——快銷品類管理》

溝通技巧銷售技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)營銷管理門店管理

授課課題：商品精細(xì)化管理——快銷品類管理》授課時間：2014年4月授課地點(diǎn)：山西侯馬授課內(nèi)容： 1、母嬰渠道發(fā)展歷史解析-店貨人的變革 2、快速消費(fèi)品“搶補(bǔ)

講師網(wǎng) 制造業(yè)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

管理

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須加強(qiáng)精細(xì)化管理。精細(xì)化管理是一種以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，通過細(xì)化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)

李堅(jiān) 《生產(chǎn)精細(xì)化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

生產(chǎn)管理

客戶：四川德陽XX食品有限公司地點(diǎn)：四川省 - 德陽時間：2013/6/14 0:00:00 現(xiàn)場七大浪費(fèi)改善，人員，設(shè)備等精細(xì)化管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)溝通，團(tuán)隊(duì)

劉小明制造業(yè)的精細(xì)化管理

客戶：良師益友地點(diǎn)：廣東省 - 時間：2013/4/17 0:00:00 制造業(yè)精細(xì)化管理公開課。

李斌單店精細(xì)化管理之流程管理

營銷管理

客戶：卡丁地點(diǎn)：福建省 - 泉州時間：2012/8/12 0:00:00 單店精細(xì)化管理包含十三要素，流程管理為十三要素之一。門店操作規(guī)范化，精細(xì)化，以提升業(yè)

許愿《華為公司成本精細(xì)化管理與控制實(shí)務(wù)》

華為美的成本精細(xì)化管理控制實(shí)務(wù)

【課程收益】：華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體

劉小明精益生產(chǎn)管理之精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

如今，越來越多的企業(yè)了解到收益管理的概念，但僅僅是了解概念并不夠，還需要細(xì)致的工具。盡管國內(nèi)主要航空公司都從美國Pros 公司進(jìn)口了大型收益管理系統(tǒng)，但效果甚微。這

講師網(wǎng) 企業(yè)從精細(xì)化管理到精益生產(chǎn)培訓(xùn)

管理

近年來，企業(yè)管理理念不斷發(fā)展，從傳統(tǒng)的精細(xì)化管理逐漸轉(zhuǎn)向了精益生產(chǎn)。這一轉(zhuǎn)變旨在提高企業(yè)的效率和競爭力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場的變化和需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企

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