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許浩明華為以奮斗者為本的人力資源管理實踐

華為人力資源戰(zhàn)略地圖

2017.3.26日上午9:00給100多個HR朋友們分享交流《華為以奮斗者為本的人力資源管理實踐》。一個企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動機，如何

許愿許愿老師華為的《集團企業(yè)業(yè)財融合實務與價值最大化創(chuàng)造》課程

華為財經(jīng)業(yè)財融合財務價值

從業(yè)務部門到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？怎樣衡量一個企業(yè)為股東創(chuàng)

許愿許愿老師的線上《華為的財經(jīng)體系暨業(yè)財融合與財務BP》課程

華為財經(jīng)業(yè)財融合財務BP

經(jīng)過30年的積累，華為財經(jīng)管理體系已達世界一流水平。華為成功真正的核心點是什么？那就是“華為的財經(jīng)體系與人力資源體系”。華為財經(jīng)的核心使命是什么呢？使命是“確保商

周子淳周子淳每日60秒說服9：華為前員工被拘251天，無益爭辯不是說服

說服開口來財演講輔導華為

在《60秒說服》課堂上，學員問到華為前員工李洪元事件記得12月2日晚，華為有回應：華為有權利，也有義務，并基于事實對于涉嫌違法的行為向司法機關舉報。我們尊重

崔偉東華為大客戶銷售——清華大學EMBA實戰(zhàn)研修班

華為大客戶銷售項目銷售

2019年為清華大學EMBA研修班授課，通過講解、沙盤模擬，分組討論等形式理解華為大客戶銷售的精髓，揭示華為三十年成長為世界巨頭的內(nèi)在邏輯，并啟發(fā)大家思考如何把華

常亮向華為學管理系列2: 團隊建設是致勝的利器——常亮老師助手研讀筆記

向華為學管理團隊建設

你有什么樣的認知，你站在什么位置，你就會表達基于那個認知，基于所站位置的話。對于一家企業(yè)來說，企業(yè)家的決定性作用毋庸置疑。企業(yè)家是舵手，他們掌握著船的航向。

劉芳華為時間管理法——團隊目標與個人價值觀的結合落地課

華為時間管理目標管理

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許浩明華為許浩明老師給某企業(yè)講《有效的端到端項目管理》

項目管理華為許浩明

無論在工作中，還是生活中，都常常講到“項目”，究竟什么是項目呢？怎么做項目管理才能確保項目成功？華為五千多銷售收入，是靠一個個項目啃下來的，華為項目管理是怎么做的

景元利景元利老師應邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓

以客戶為中心華為管理流程化組織

8月22日，景元利老師應邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓，培訓的過程中，學員互動積極，現(xiàn)場學習氣氛熱烈。客戶認為，盡管華為強調(diào)以客戶

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