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李金波
服裝
品牌企業(yè)為什么生產(chǎn)工廠員工不喜歡培訓(xùn)?
生產(chǎn)管理
從事
服裝
行業(yè)20余年,在很多公司開始接觸時(shí)以及其他公司的朋友都有一種感觸:好不容易申請(qǐng)到一堂培訓(xùn),可是員工還不領(lǐng)情,不愿意去培訓(xùn),寧愿在車間干活。。。不是說培訓(xùn)沒什
舒立平
品牌
服裝
開拓新渠道 進(jìn)軍社區(qū)成為潮流
終端零售
品牌
服裝
開拓新渠道進(jìn)軍社區(qū)成為潮流商場頻繁的打折活動(dòng)費(fèi)用和減不下去的扣點(diǎn)讓很多品牌越來越不堪重負(fù);傳統(tǒng)主商業(yè)區(qū)的商鋪?zhàn)饨鹁痈卟幌?,品牌的贏利能力卻越來越不樂觀。尋找
李金波
服裝
箱包制造型企業(yè)如何挖掘車間利潤?
精益生產(chǎn)
服裝
箱包制造型企業(yè)的利潤來源于哪里?降低成本、費(fèi)用的開支?合理的資金運(yùn)用?確切的說是應(yīng)該是現(xiàn)場!現(xiàn)場的有效管理,能夠提升效率,降低成本。節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的直接
楊大筠
楊大筠深度解讀
服裝
經(jīng)銷商時(shí)尚買手
品牌策劃
經(jīng)銷商時(shí)尚買手是近年來新產(chǎn)生的一個(gè)群體,或者說是新新職業(yè),對(duì)此現(xiàn)象時(shí)尚管理專家楊大筠先生有怎樣的見解呢?經(jīng)銷商時(shí)尚買手需要具備哪些素質(zhì)和條件?以及這個(gè)新職業(yè)產(chǎn)生的原
鮑天順
服裝
業(yè)人才上浮現(xiàn)象解析
經(jīng)銷商管理
前段時(shí)間幫一家
服裝
品牌公司做培訓(xùn),結(jié)束后,在老總送我至機(jī)場的路上聊到了當(dāng)今
服裝
行業(yè)內(nèi)員工能力普遍較低,與崗位要求有很大差距這一問題,因時(shí)間關(guān)系當(dāng)時(shí)沒有細(xì)聊,回來后因
舒立平
坐商到行商:
服裝
代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場
終端零售
坐商到行商:
服裝
代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場中國的
服裝
產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,市場的巨大潛力帶動(dòng)著
服裝
商業(yè)流通領(lǐng)域不斷變革,在歷經(jīng)小戶個(gè)體經(jīng)營、批發(fā)流通、品牌市場規(guī)范的
服裝
進(jìn)化過程中,
舒立平
2010年
服裝
代理商“摸底”大調(diào)查
終端零售
2010年
服裝
代理商“摸底”大調(diào)查一個(gè)品牌能否成功、能否發(fā)展,一方面需要企業(yè)家的經(jīng)營管理,另一方面更需要代理商的有效運(yùn)營。擁有優(yōu)秀代理商的品牌,代理商可以彌補(bǔ)企業(yè)的
柳葉雄
《讓
服裝
店“動(dòng)”起來的陳列技巧》
終端零售
店鋪?zhàn)鲫惲惺且粋€(gè)非常重要的步驟,陳列的好與壞直接關(guān)系著店鋪的收益,所以,做陳列給大家展現(xiàn)出來的效果,一定是要搶眼的,讓顧客一下子就能關(guān)注你的店鋪。現(xiàn)在很多
服裝
店的
於國智
中小
服裝
企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)管理
介紹了中小
服裝
企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從財(cái)務(wù)管理角度探析賬務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析、營銷管理等方面問題,從建帳、憑證審核等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)事項(xiàng)著手,建立完善的
王微
服裝
、快消品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展
品牌策劃
客戶:中小企業(yè)聯(lián)盟 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2010/10/21 0:00:00 助力中國
服裝
鞋帽、快消品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),突破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展限制!
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