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宋聯(lián)可 CO沙盤系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可

非人力管理

CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？ CO沙盤：第一年博弈團(tuán)隊(duì)第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析） &

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤宋聯(lián)可

非人力管理

CO沙盤：成立公司 心態(tài)決定命運(yùn) 管理的核心是管人；管人的核心是管心 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段 創(chuàng)建、動(dòng)蕩、穩(wěn)

宋聯(lián)可領(lǐng)袖用人之道宋聯(lián)可

非人力管理

CO沙盤：公司成立企業(yè)命脈——人一、用對(duì)人（識(shí)別） CO沙盤：建辦公大樓 勝任力模型 革命本錢——身體 工作能力

楊臺(tái)軒非人力資源主管的人力資源管理課程

非人力管理

5. 非人力資源主管的人力資源管理課程在每一次與企業(yè)主的談話中，我們會(huì)聽到大家是如何的感嘆人才難求，但是，問題是，大家真的很重視人嗎？還是說(shuō)說(shuō)而已？絕大多數(shù)的公司

宋聯(lián)可人力資源管理沙盤宋聯(lián)可

非人力管理

第一天上午 CO沙盤：公司成立一、對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰(shuí)的責(zé)任？ &#

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理宋聯(lián)可

非人力管理

時(shí)間課程內(nèi)容第一天上午測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) ?企業(yè)所有的問題都是人的問題 ?人的問題是誰(shuí)的責(zé)任？ ?

宋聯(lián)可非人力資源主管的9大人力資源管理方略

選擇小領(lǐng)域

?一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?5D性格模型 ?二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì) ?穿著識(shí)人 ?外貌識(shí)人

宋聯(lián)可能力素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用

非人力管理

?什么是能力素質(zhì)模型 ?勝任力區(qū)分卓越與平凡 ?能力素質(zhì)模型 ?冰山模型與洋蔥模型 ?如何構(gòu)建能力素質(zhì)模型 ?構(gòu)建能力素質(zhì)模型的流程 ?曼斯菲爾德的建模方法 ?麥克

宋聯(lián)可人力資源管理心理學(xué)（1-5天）

非人力管理

?Chapter1. 人力資源管理究竟管什么？——人力資源管理新解讀 ?人力資源管理你知幾分？ ?部門皆離不開人力工作 ?管理的核心是管好人員 ?管人的藝術(shù)是從心管

宋聯(lián)可簡(jiǎn)單好用的人力資源管理宋聯(lián)可

非人力管理

【課程大綱】 ?我們存在什么人力資源問題？ ?單元目標(biāo)：找到自己?jiǎn)栴}，課中尋找答案。 ?學(xué)員單位問題匯總 ?中國(guó)企業(yè)共性問題 ?選對(duì)人 ?單元目標(biāo)：開拓招聘渠道，選

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