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對(duì)標(biāo)管理
對(duì)標(biāo)管理講師
對(duì)標(biāo)管理課程
對(duì)標(biāo)管理視頻
對(duì)標(biāo)管理授課見(jiàn)證
對(duì)標(biāo)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
對(duì)標(biāo)管理
平均課酬
22080
講師
10
視頻
14
課程
64
授課見(jiàn)證
150
李?lèi)?ài)軍
對(duì)標(biāo)管理
高級(jí)研修班(山東煙臺(tái)站)
對(duì)標(biāo)管理
研修班
李?lèi)?ài)軍
對(duì)標(biāo)管理
高級(jí)私密研修班 ——暨全國(guó)標(biāo)桿管理高端論壇 【開(kāi)班事項(xiàng)介紹】 時(shí)間:7月13日-15日(14號(hào)全天報(bào)道) 地點(diǎn):山東煙臺(tái) 主辦單位:中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 承辦
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
研修班山東煙臺(tái)站
對(duì)標(biāo)管理
研修班
對(duì)標(biāo)管理
高級(jí)私密研修班 ——暨全國(guó)標(biāo)桿管理高端論壇 【開(kāi)班事項(xiàng)介紹】 時(shí)間:7月13日-15日(14號(hào)全天報(bào)道) 地點(diǎn):山東煙臺(tái) 主辦單位:中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 承辦
陳亮
2016
對(duì)標(biāo)管理
公開(kāi)課(山東或北京開(kāi)課)
對(duì)標(biāo)管理
公開(kāi)課
課 時(shí):1天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門(mén)主管、后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程背景: ? 國(guó)際管理學(xué)界把
對(duì)標(biāo)管理
稱為21世紀(jì)
李?lèi)?ài)軍
對(duì)標(biāo)管理
與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:
對(duì)標(biāo)管理
與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建 課程大綱 主講:陳泓冰 時(shí)間:1-2天(一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版) 授課對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者 授課方式:講授、互
韋寶寧
對(duì)標(biāo)管理
與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:
對(duì)標(biāo)管理
與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建 課程大綱 主講:陳泓冰 時(shí)間:1-2天(一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版) 授課對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者 授課方式:講授、互
韋寶寧
集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
案例品鑒
對(duì)標(biāo)
集團(tuán)管控
培訓(xùn)目標(biāo):
對(duì)標(biāo)管理
對(duì)于集團(tuán)管控怎樣發(fā)揮作用? ● 集團(tuán)或二級(jí)單位的對(duì)標(biāo)工作該如何組織? ● 集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作的推進(jìn)部門(mén)如何創(chuàng)建? ● 對(duì)標(biāo)工作中的制度、機(jī)制、流程、
陳保武
?
對(duì)標(biāo)管理
公開(kāi)課(1天)7月1日開(kāi)課
對(duì)標(biāo)管理
公開(kāi)課
時(shí)間:7月1日 地點(diǎn):山東 煙臺(tái) 主講人:孫瑞 課 時(shí): 1天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門(mén)主管、后備管理人員等 課程背景: 國(guó)
韋寶寧
對(duì)標(biāo)管理
與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:
對(duì)標(biāo)管理
與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
7月29日
對(duì)標(biāo)管理
公開(kāi)課
對(duì)標(biāo)管理
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分
對(duì)標(biāo)管理
與標(biāo)桿透析 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問(wèn)題越少
對(duì)標(biāo)管理
理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿
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梁俊景
律師 李小平律師