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成本管控

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關(guān)鍵詞成本管控

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許愿許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財務(wù)管理實務(wù)暨成本管控能力提升》課程

快遞企業(yè)財務(wù)管理物流企業(yè)財務(wù)管理物流企業(yè)成本管理

引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對比分析）第一節(jié) 如何通過財務(wù)報表透視物流企業(yè)利潤增長點一、經(jīng)濟壓力下如何........務(wù)管理方向二、認識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)

許愿許愿老師的《建設(shè)工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程

工程項目財務(wù)管控全生命周期成本項目資金管控

引子：第一章管理案例與工程項目的全生命周期成本管控思維一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”

許愿許愿老師的《對標(biāo)世界一流企業(yè)如何實現(xiàn)精益成本的管控體系》課程

成本成本控制

引子：精益成本管控體系 “1”個核心的支撐第一節(jié) 世界一流企業(yè)精益成本管控的內(nèi)涵有哪些一、如何樹立全員成本管理控的意識二、企業(yè)所...........都需要

沈詠雪餐飲酒店業(yè)人力成本管控與優(yōu)化配置

績效管理

研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個錯誤認識3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜？4扁平化管理，想說愛你不容易！5酒店人本管理的新

許愿許愿老師的《酒店/公寓的財務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程

財務(wù)管理者經(jīng)營管理者

第一章如何巧用酒店業(yè)GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式二、酒店業(yè)財務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財

許愿許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱

項目成本成本管控成本管理成本案例

課前案例：第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素二、項目..........及其管理方式三、影響項目成本支出的“三

《經(jīng)驗催生課程開發(fā)與設(shè)計+靈動教學(xué)五步法》

課程開發(fā)與設(shè)計經(jīng)驗萃取

導(dǎo)論： 1、培訓(xùn)師三大能力 2、培訓(xùn)師成長路徑 3、企業(yè)需要培訓(xùn)師課程開發(fā)篇一、聚焦問題 1，分析需求 1）需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3

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