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產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品經(jīng)理
平均課酬
19545
講師
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視頻
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課程
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授課見證
104
譚小芳
做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓
講師:譚小芳 做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓課程有哪些? 做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓培訓講師有哪些? 做一個策略型的
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓內(nèi)訓師哪位最權威? 做一個策略型的產(chǎn)品
譚小芳
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓
創(chuàng)新型
產(chǎn)品經(jīng)理
培訓 講師:譚小芳 創(chuàng)新型
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產(chǎn)品經(jīng)理
培訓方面的培訓
譚小芳
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓
企業(yè)管理
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓 講師:譚小芳 成功的
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與產(chǎn)品管理培訓課程有哪些? 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
與產(chǎn)品管理培訓講師有哪些? 成功的
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與產(chǎn)品管理培訓內(nèi)訓師哪
吳國正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
實戰(zhàn)訓練
質(zhì)量管理
一、 案例分析:成長的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之一:產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之二:產(chǎn)品開發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
武威
向喬布斯學做
產(chǎn)品經(jīng)理
項目管理
向喬布斯學做
產(chǎn)品經(jīng)理
舉辦時間:2天 培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等 培訓對象:CEO、
產(chǎn)品經(jīng)理
、產(chǎn)品總監(jiān)、市場人員、開發(fā)人員 喬布斯在IT產(chǎn)品
黃飛宏
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》
團隊建設
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題: 1. 企業(yè)將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能
吳國正
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
質(zhì)量管理
一、案例分析:成長的煩惱 二、
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責與能力要求 三、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之一:產(chǎn)品規(guī)劃 四、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務之二:產(chǎn)品開發(fā)管理 五、
產(chǎn)品經(jīng)理
的核心業(yè)務
江新安
成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
和產(chǎn)品管理
品牌策劃
課時:12小時(2天) 成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
前言 當今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)
江新安
《成功的
產(chǎn)品經(jīng)理
》
企業(yè)管理
產(chǎn)品經(jīng)理
前 言 : 當今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。
產(chǎn)品經(jīng)理
如同一個
陽宅風水課程
國學易經(jīng)
陽宅風水課程 一: 既然叫風水,就要懂得什么是風,什么是水?風的正付能量會給宅主帶來什么影響? 二:水包含河流的寬窄,長短,水的形勢和形狀,水的來和去,水的友情與
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