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達飝
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 敢問制造業(yè)路在何方?!
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefined央企變革undefined國企變革undefined轉(zhuǎn)型升級
達飝《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 敢問制造業(yè)路在何方?!》助推重慶某兵工央企變革之路。 本專題講座站在今日全球化變革與創(chuàng)新時代視角,以人工智能與智能制造工程為主線,以汽車
景元利
景元利老師被少華商學(xué)院聘為客座教授
變革管理
文化建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
灰度領(lǐng)導(dǎo)力
7月17日,景元利老師應(yīng)邀趕赴天津,參加糧盈天下、少華商學(xué)院成立儀式。在成立儀式上,景元利老師被聘為少華商學(xué)院的客座教授,景老師表示,希望今后能通過商學(xué)院的平臺服
達飝
《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》一如既往, 走進上汽集團
變革管理
undefined創(chuàng)新工程undefined智能制造undefined汽車業(yè)undefined老四基
《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》一如既往, 走進上汽集團。 在集團培訓(xùn)計劃之外,HR單獨申請立項,專門培訓(xùn)該課程。
柳瑞軍
2023年9月柳瑞軍為中國移動主講《數(shù)智化轉(zhuǎn)型下流程變革方法論》
變革管理
流程變革
變革領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)智化
柳瑞軍
2023年9月18日,柳瑞軍為中國移動在線營銷總部主講《數(shù)智化轉(zhuǎn)型下流程變革方法論》 數(shù)智化轉(zhuǎn)型下流程變革方法論——催化和推動組織變革的思維邏輯和方法 培訓(xùn)主題:
曾水良
管理名家曾水良:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
(六)
商業(yè)模式
第十一篇、重塑“規(guī)則、法則”意識當代大多中國權(quán)勢者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個人品質(zhì)使然,而是一種民族文化積淀的成因,是個人在
葉峰
葉峰教授為美國加州大學(xué)博士班講授《
變革管理
》
企業(yè)管理
3月7日上午,著名管理學(xué)教授、品牌戰(zhàn)略專家、北京交通大學(xué)EMBA教授、陽光正東(北京)管理咨詢有限公司總裁葉峰博士應(yīng)蘇州京品管理咨詢有限公司邀請為美國加州大學(xué)工商管
曾水良
管理名家曾水良:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
(三)
公司治理
第四篇、重振企業(yè)家精神當前,因為各種國內(nèi)國外因素的制約,中國民營經(jīng)濟體遭遇出口形勢的急速惡化,步入前所未有的瓶頸期,但是,一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間
曾水良
管理名家曾水良:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
(二)
公司治理
前言:轉(zhuǎn)型升級:使我痛苦者,使我強大縱觀歷史,大凡一個政府因為腐敗而面臨危機時,最高權(quán)力者就會尋找一個變革者來進行變革,在變革之初,變革都會得到最高權(quán)力者的支持,而
曾水良
管理名家曾水良:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
(八)
商業(yè)模式
第十五篇、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個階段 歐美企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)驗型管理階段、科學(xué)型管理階段和現(xiàn)代型管理階段。 第一,經(jīng)驗型管理階段 19世紀初,經(jīng)驗型管理模式開始創(chuàng)立。經(jīng)驗
曾水良
管理名家曾水良:中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革管理
(七)
危機管理
第十三篇、構(gòu)建綜合能力體系構(gòu)建民營企業(yè)綜合能力的評價體系需要將企業(yè)綜合能力看成一個整體系統(tǒng),進而對系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和功能進行分析。清華長三角研究院民企研究中心專家曾
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