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陳安之所有的事情開始就把它做對

企業(yè)管理

第七關(guān)鍵：所有的事情開始就把它做對開始就把它做到完美，就把它做到最好，這樣你就不需要重復(fù)去做同一件事情。

陳安之你必須把要做的每一件事情都列出來

企業(yè)管理

制訂詳細(xì)的計(jì)劃的三個(gè)步驟：第一步驟：列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來請你拿出紙和筆，在這張紙上，寫出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。問問自

陳安之二十、八十定律

企業(yè)管理

第三關(guān)鍵：也就是大家所熟悉的二十、八十定律，或八十、二十定律你要把時(shí)間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚，不是

余世維余世維-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思

企業(yè)管理

作者：余世維第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會(huì)與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研

余世維余世維直播實(shí)錄-如何培養(yǎng)接班人？(下)

企業(yè)管理

【嘉賓介紹】余世維慧泉國際（中國）教育集團(tuán)總裁【精彩看點(diǎn)】如何培養(yǎng)接班人？如何提升企業(yè)競爭力？接班人該具備哪些素質(zhì)？老總該如何選接班人？如何培養(yǎng)接班人

余世維余世維演活交大上課現(xiàn)場

企業(yè)管理

首堂EMBA課程得眾人贊許 (點(diǎn)擊看大圖) 余世維是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院高爾夫管理分院首期《球場總經(jīng)理EMBA核心課程班

余世維有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)

企業(yè)管理

* 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。 * 作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的政治

2025年4月22日袁志剛老師在廣州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

2025年4月22日袁志剛老師受邀在廣州主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)取得圓滿成功。

郵政儲(chǔ)蓄銀行分行《場景金融與核心客群策略制定》

銀行金融核心客群

在金融市場競爭日益激烈、客戶需求愈發(fā)多元化的當(dāng)下，場景金融與核心客群策略已成為銀行提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。郵政儲(chǔ)蓄銀行分行敏銳洞察這一趨勢，為強(qiáng)化

國際權(quán)威媒體獨(dú)家專訪：彭小東解碼“品牌心烙印”——“將廣告從燒錢變?yōu)橥顿Y”的劃時(shí)代方法論！

品牌心烙印

《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約撰稿人sunny 引言：心智閃電戰(zhàn)——品牌競爭的下一個(gè)戰(zhàn)場在信息過載的數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的決策時(shí)間被壓縮至毫秒級(jí)。如何讓品牌在1秒內(nèi)被記??？

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