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班組

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關鍵詞班組

平均課酬 21002

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課程 676

授課見證 1406

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓練

培訓管理

2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓練主講：臺灣劉成熙老師前言：管理學者Warren Bennis 指出：管理人處理的事大多局限在「如何做」的問題

胡海澎高效班組建設

生產(chǎn)管理

【課程大綱】一、認識班組（一）班組在企業(yè)中的地位和作用（二）班組管理的輸入和輸出（三）班組長在企業(yè)中的地位（四）班組長的作用（五）我們要建設

彭林班組安全團隊建設文化的活動方案

現(xiàn)場管理

班組安全團隊建設文化的活動方案 1、組建團隊 2、團隊起名 3、團隊目標 4、團隊精神 5、團隊目標實施步驟 6、隊員分工 7、共同奮斗目標第一，確定時間，地點，

匡峰生產(chǎn)班組長技能訓練

生產(chǎn)管理

第一講：班組長應必備的技能 1、班組長與其他管理者不同之處 2、班組長的六種必備技能以及四大法寶 3、班組長性格測試 4、案例分析：什么樣性格的班組長是最受人歡迎的

陸君偉杰出班組長

生產(chǎn)管理

課程時間 2-3天培訓形式講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等課程大綱一、提高班組長能力的必要性 1.新形勢下班組長的地位和使命 2.班組長

陸君偉如何做好班組管理

生產(chǎn)管理

授課時間 3天課程特點案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式課程大綱一、班組管理的角色認知與管理意識訓練 1. 新形勢下班組長面臨

蓋烈夫《班組長壓力與情緒管理》蓋烈夫

壓力管理

（培訓大綱） 2007年7月2日培訓主題：《班組長的壓力與情緒管理》培訓對象：企業(yè)班組長以及中層領導培訓目的：提升學員對壓力和情緒自我管理的認識并明確適用的方

許英超卓越班組長實效落地微咨詢式服務

班組長培訓

卓越班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓實效落地微咨詢式服務北京明日倍增管理顧問有限公司專注國企央企一線班組長培訓咨詢整體解決方案專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmr

陸君偉班組長如何進行有效激勵與授權

現(xiàn)場管理

訓練方式實戰(zhàn)研討、角色扮演、案例分析、討論互動、情景模擬、錄像展示等形式培訓時間安排 2天 6小時/天課程大綱情景模擬：破冰活動一、激勵員工不花錢 1.

精益思維沙盤演練20250517

沙盤模擬精益生產(chǎn)團隊管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理

課程背景：在目前經(jīng)濟大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2

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