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宋聯(lián)可
打造高效團隊
企業(yè)管理
一、什么是團隊 1、認識團隊 (1+1=?) 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊的類型 ? 繪圖:我適合融入什么樣的團隊? 二、高效團隊的特征 1、明確的團隊目標 2、
宋聯(lián)可
360度管理溝通(一天)
中層管理
第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析:他們身上看到了哪些自
宋聯(lián)可
銀行薪酬福利設(shè)計(6小時)
薪酬管理
一、銀行薪酬福利認知 ?薪酬福利的構(gòu)成 ?銀行薪酬福利系統(tǒng) ?薪酬設(shè)計3E原則 二、確定基本工資水平 ?薪資調(diào)查 ?職位分析 ?劃分薪酬等級 ?確定各級薪酬水平 ?
蔣健才
企業(yè)長青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略
集團管控
課程大綱: 1、當前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,問題、影響、原因解析 2、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)術(shù)管理在企業(yè)管理中的意義和地位 3、合理、可持續(xù)的企業(yè)管理戰(zhàn)略——平衡管理戰(zhàn)略 4、與企業(yè)
宋聯(lián)可
打造高效執(zhí)行力
中層管理
?我們的執(zhí)行力如何? ?我們存在哪些執(zhí)行力問題? ?頂級企業(yè)與失敗企業(yè)的執(zhí)行力差距 ?什么是真正的執(zhí)行力? ?牢記執(zhí)行力24字原則 ?執(zhí)行的三個核心流程 ?戰(zhàn)略流程
宋聯(lián)可
高效執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
?一、為什么執(zhí)行難? ?企業(yè)平均壽命調(diào)查 ?執(zhí)行力缺失的12表現(xiàn) ?二、中國企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因 ?中國企業(yè)執(zhí)行問題三大原因 ?企業(yè)如何走向災(zāi)難的? ?三、執(zhí)行是什
張?zhí)鞚?/a>
板操盤力之《士為知己者留》培訓提綱1
中層管理
最近的一個課程老板操盤力之《士為知己者留》深受廣大學員的需要和好評,所以應(yīng)大家的要求,為方便學員查詢,把總裁研討會的課程內(nèi)容提綱發(fā)布如下,供大家查詢! 現(xiàn)代企業(yè)的
林玟瑩
壓力釋放與情緒管理(2天12小時版)
壓力管理
課程效益: 1.建立學員對情緒與壓力的正確認知 2.透過演練讓學員真實面對情緒與壓力 3.讓學員具備創(chuàng)造正面情緒的能力 4.讓學員了解自身的壓力性格與目前的壓力狀況
張?zhí)鞚?/a>
老板操盤力之《士為知己者留》培訓提綱2
中層管理
第四部分:喚醒團隊熱情,重塑企業(yè)動力 團隊士氣不好具體表現(xiàn)在: 1)死氣沉沉 2)待遇越來越好,跳槽越來越多 3)員工和干部存在明顯的對立情緒 解決方案 1)永遠激
宋聯(lián)可
管理溝通(兩天)
企業(yè)管理
第一單元 管理者常見溝通問題 ?上行溝通問題——向上溝通沒有膽 ?平行溝通問題——水平溝通沒有肺 ?下行溝通問題——向下溝通沒有心 ?案例分析:他們身上看到了哪些自
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