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孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七種武器

企業(yè)管理

第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七種武器一、團(tuán)隊(duì)的概念討論：你認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是什么？ 1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效

林玟瑩從專業(yè)走向管理

企業(yè)管理

1.影片欣賞:馬校長(zhǎng)的合唱團(tuán) 2.挑戰(zhàn)人的慣性與盲點(diǎn)：透過周哈里窗的解析及團(tuán)隊(duì)需求大搜索的活動(dòng)，讓學(xué)員理解自身的慣性與盲點(diǎn) 3.活動(dòng):個(gè)人魅力測(cè)試透過問卷讓學(xué)員

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——文化塑造執(zhí)行力

企業(yè)管理

第二節(jié) 文化塑造執(zhí)行力一、企業(yè)文化 1、無處不在的企業(yè)文化（1）每一個(gè)組織都有文化（2）不同組織文化不同 2、企業(yè)文化的定義 3、企業(yè)文化的內(nèi)容（1）物質(zhì)層

連云堯打造中層執(zhí)行力

中層管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

連云堯低成本激勵(lì)

標(biāo)桿管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

連云堯低成本激勵(lì)

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田啟成戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行

公司治理

第1講企業(yè)戰(zhàn)略概述人生與戰(zhàn)略 1．人生像戰(zhàn)略 2．人生不像戰(zhàn)略 3．戰(zhàn)略需要執(zhí)行戰(zhàn)略思維的三個(gè)特征 1．跨越性 2．科學(xué)性 3．執(zhí)行性關(guān)于戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 關(guān)

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效溝通

企業(yè)管理

第一節(jié) 有效溝通一、如何理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通的實(shí)質(zhì) 3、溝通的前提 4、溝通的關(guān)鍵二、溝通的重要性三、溝通層次 1、溝而不通 2、有效溝通 3、

張?zhí)鞚?/a> 如何做一個(gè)受歡迎的人

壓力管理

員工培訓(xùn)必須經(jīng)過如下的三個(gè)階段。第一階段：心態(tài)調(diào)整。意愿永遠(yuǎn)大于技巧。第二階段：技能提升，包括銷售技能、溝通技能、服務(wù)技能、管理技能等。第三階段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，包括高績(jī)

《客戶營(yíng)銷技能提升之四維掘金》

銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化

《客戶營(yíng)銷技能提升之四維掘金》【課程背景】目前，銀行經(jīng)營(yíng)方式正面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù)，在第三

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